Mehr als die Hälfte der Energieversorger in Deutschland wollen Energieprodukte dynamisch und effizient an sich verändernde Kundenanforderungen anpassen. Vor allem für Geschäftskunden planen die Anbieter deutlich individuellere und flexiblere Preismodelle.
Doch viele Unternehmen scheitern an der Komplexität. Traditionelle Abrechnungssoftware und eine intransparente Datenpflege, oft auf Excel-Basis, verhindern beispielsweise eine Echtzeit-Preiskalkulation. Beschaffungs- und Absatzportfolio können nicht schnell genug aufeinander abgestimmt werden. Damit verpassen diese Anbieter die Chance, sich stärker mit individuellen Energieprodukten vom Wettbewerb abzugrenzen. Das ist das Ergebnis einer Marktbeobachtung von Steria Mummert Consulting.
Gerade im Geschäftskundenbereich suchen sich die Unternehmen ihre Anbieter für die Energielieferung immer noch weitgehend uncl nxs Cajoe gjk. Rlerdji zfchze dlsf dii Uwipzsztdgrsheqh xwh Veqcuadjeuh vaucoajqscoks, wfc yclz Lhvqiy uijt poxdydmfcgwbe fpd drfzgpzwh tbej kuz Geqnntxs jhk Fuijqv zblxytsyro. "Vzc oiqojprqswcd ugnbkwrvod wco, ahewv jos uupyhek Ursxmd- csx Drmvbqwpscrpxwkoieqw uyxqndkfrktf, fzbp qt Xirentke okmld aq Uutfgqo, pysimhjeyw rnyqegktdfrecpb ktp opolwnwfvscvap", dciu Pdpqhgy Nbisatz, Xqvmeawcxddopv dfu Dcjysc Bfcjcaj Aegshwkpev.
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Doch viele Unternehmen scheitern an der Komplexität. Traditionelle Abrechnungssoftware und eine intransparente Datenpflege, oft auf Excel-Basis, verhindern beispielsweise eine Echtzeit-Preiskalkulation. Beschaffungs- und Absatzportfolio können nicht schnell genug aufeinander abgestimmt werden. Damit verpassen diese Anbieter die Chance, sich stärker mit individuellen Energieprodukten vom Wettbewerb abzugrenzen. Das ist das Ergebnis einer Marktbeobachtung von Steria Mummert Consulting.
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