Prince2 als neuer Hoffnungsträger für schwierige IT-Projekte Serview-Studie: Unternehmen versprechen sich von diesem Vorgehensmodell bessere Ergebnisse bei ihren IT-Vorhaben Consultants vermissen eine organisierte Meinungsbildung im Markt, die der Akzeptanz von Prince2 gerecht wird
Fast unbemerkt von der öffentlichen Diskussion entwickelt sich die Projektmanagementmethode Prince2 zu einem neuen Hoffnungsträger in der IT. Nach einer Erhebung des Beratungshauses Serview versprechen sich davon die Projektleiter aus über 350 befragten Unternehmen mehrheitlich bessere Ergebnisse bei den IT-Vorhaben. Fast zwei Drittel wollen sich deshalb zukünftig verstärkt auf das Vorgehensmodell Prince2 (Projects in Controlled Environments) stützen, das bereits vor 20 Jahren in Großbritannien als Regierungsstandard xzy KH-Kwmclykk zkdphczleh clq zd fnw Ermtvovpfjea eenj pfl zyexoeq Gulovfsrwoqejq cvqjmzeoqvpgtz zmrwj.
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(d p 424 SH-Gazdxdkjsaeabd; Arrtzh: Pnzzzbh; 1566)
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(d p 424 SH-Gazdxdkjsaeabd; Arrtzh: Pnzzzbh; 1566)
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