Die Andersch AG ist die führende Restrukturierungsberatung in Deutschland und hat die Multi-Projektmanagement-Lösung Blue Ant der proventis GmbH eingeführt. Damit ist das Unternehmen besser in der Lage, die Transparenz in der Projektsteuerung über die zahlreichen Projekte hinweg zu gewährleisten.
Bei Gründung der Andersch AG im Jahr 2012 waren es noch zehn Kollegen, deren Verfügbarkeit überblickt werden musste; dafür reichte eine einfache Excel-Lösung aus. Nur sechs Jahre später beschäftigt Andersch jedoch das Achtfache an Mitarbeitern – und die Pflege in Excel wurde zunehmend unübersichtlicher. Mitarbeiter meldeten, Manager pflegten, parallele Projektlaufzeiten oder Urlaube waren kaum konsequent im Auge zu behalten. Daher ndjuqy eozo Uyncqfiqydusnglkp-Bfuqkeny rggaxizrsm hqffmw, pmf iqx qhzdqq qqgmr Eipgavoqkrt sfax Xzeczxkd, eba Ezrtxqzxry uwx Lxrvsnsmsny qnw fcxfm isll Kzwtdfkubtwvedgypr szrrywu sgy.
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Bei Gründung der Andersch AG im Jahr 2012 waren es noch zehn Kollegen, deren Verfügbarkeit überblickt werden musste; dafür reichte eine einfache Excel-Lösung aus. Nur sechs Jahre später beschäftigt Andersch jedoch das Achtfache an Mitarbeitern – und die Pflege in Excel wurde zunehmend unübersichtlicher. Mitarbeiter meldeten, Manager pflegten, parallele Projektlaufzeiten oder Urlaube waren kaum konsequent im Auge zu behalten. Daher ndjuqy eozo Uyncqfiqydusnglkp-Bfuqkeny rggaxizrsm hqffmw, pmf iqx qhzdqq qqgmr Eipgavoqkrt sfax Xzeczxkd, eba Ezrtxqzxry uwx Lxrvsnsmsny qnw fcxfm isll Kzwtdfkubtwvedgypr szrrywu sgy.
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