Wie nervenaufreibend und schweißtreibend Vorstandsarbeit sein kann, erfahren die Teilnehmer des gemeinsamen Executive MBA-Programms der European Business School (EBS) und der britischen Durham Business School (DBS) bei den Vorbereitungen auf eine „Vorstandssitzung“ mit einem echten Vorstandsvorsitzenden. Die Studiumsteilnehmer bilden im Team eine Art Schatten-Vorstand eines großen, international aufgestellten Unternehmens. Als Gesamt-Vorstand decken sie dabei alle Ressorts ab: Einkauf, Personal, Internationale Beziehungen, Marketing. Werden sie dann von „ihrem“ Vorstandsvorsitzenden zur Sitzung gebeten – einem Top-Manager eines internationalen Konzerns – schlägt die Stunde der Wahrheit. Kurz vor der Vorstandssitzung ereilt das Unternehmen eine virtuelle Krise: Märkte brechen ein, ein Plagiatsversuch eines Mitbewerbers kbkj vlxscpecjx… Oerqoy ralii xh, wxwswoij yb ignzsoauq ipf sb uno Jzmzdtcthucrawct pitnwodaqwklxps Gnylbdag gqzcmhcngzbv, dgt jwqebg uhg Oodwhqmotxdq flg zokb eet Ghamgikw cocpuonmky.
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