Mit Beginn des neuen Jahres erweitert die P3N AG ihre breite und praxiserprobte Methodenkompetenz um die agile Projektdurchführung. Im Unterschied zur klassischen Vorgehensweise werden mit dem agilen Ansatz ein laufender Zielabgleich und eine breite Akzeptanz der Projektergebnisse erreicht. Unter anderem kommen alle Projektbeteiligten in gemeinsamen Workshops zu einer konstruktiven Zusammenarbeit zueinander, erarbeiten „just in time“ die Projektergebnisse und führen gleichzeitig die Qualitätssicherung durch.
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