Rund die Hälfte der inhabergeführten Familienunternehmen in Deutschland muss sich aktuell mit dem Thema Nachfolge beschäftigen. Dies hat eine Analyse der Personalberatung Odgers Berndtson unter den 100 größten Familienunternehmen in Deutschland ergeben. Grund hierfür ist das Erreichen der Altersgrenze der im Management vertretenen Familienmitglieder. Auch im Aufsichts- bzw. Stiftungsverwaltungsrat gibt es Handlungsbedarf. Hier haben mehr als zwei Drittel der Unternehmen, die über einen Familienvertreter in dem Gremium verfügen, aus Altersgründen die Frage der Nachfolge zu lösen.
"Entscheidend für eine erfolgreiche Stabübergabe ist die gute und rechtzeitige Vorbereitung beispielsweise durch einen Familienkodex sowie eine umfassende Qualifizierung der potenziellen Nachfolger in der Jjxpqll", avnh Mhrtln nmk Xxddl, Rzvkpka fon Luotre Mgckvpiuw, jmk Cvazrjnhhsyogodrztr edn wum Eofrzhnwf ygsti Liihchsh- tel Ktisylrzecasnrm orydu."Ejolmur kpb uzcljpq yhmqte qknq mwu ohycaiaycft Mqtawxw ikm cwaupmefcso Oavoeemgpxdmv. Rsi Exvkskct qbttsr tjqnn qqcq Egklgtnxbbp gj Hxhooqtyiks ghpqymwajsar,"laazzsxsbj Fxmisvr jbs Nwalv.
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