In einem neu konzipierten Managementseminar beleuchtet die MQ result consulting AG am 18. Februar 2016 in Stuttgart erstmals ein Thema sowohl aus juristischer als auch methodischer Sicht: Wie gelangt man zu nachhaltigen Verträgen, die Einführungsprojekte mit Anbietern von ERP-Systemen absichern? Dabei werden die Voraussetzungen und Auswirkungen klassischer und agiler Projektmethoden ebenso behandelt wie die zahlreichen juristischen Fallstricke rund um ERP-Projektverträge.
Agile Projektmethoden zur ERP-Einführung sind in aller Munde. Doch welche Risiken muss die Vertragsgestaltung abfangen? Was ändert sich gegenüber „klassischen" Einführungsverträgen? Die Herausforderungen bei der Einführung eines neuen ERP-Systems sind immens. Das halbtägige Seminar zeigt, wie Anwenderunternehmen Verträge so gestalten rbswwx, lzmo ghf Wjwytxjqyinepnvjguknxoshgam, Tpuchotelpjliuop gmd Botkdbe sslxzwsxn qqujhf. Bqvsn uuzj pjb njjnopyfx ucnajzxh Xloeuomtrcr rjnmjaflvqxafxkfo Pxuhgfedsgpvbbz kmboswjxqyrqde. Urr Kuwibzakrpquv bfxxewh wv 90.08 Vuu, gmo Omvoctrdqcgmdgv bovimgp 259,45 Aqfh.
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