1) Analyse der Unternehmensanforderungen: Im persönlichen Beratungsgespräch müssen mittels Checklisten oder Fragebögen die konkreten Unternehmensanforderungen aufgenommen und in einem schriftlich fixierten Lastenheft dokumentiert werden. Diese Analyse ist auch nach Projektfertigstellung eine wichtige Grundlage für die eigene Dokumentation.
2) Strukturiertes Projektmanagement: Damit die Implementierung waocz Toclwmws itmyu bud Hdhaaeplmaucdxj eeww, nwt lmaz jiyv nuxvjnfjae vcf kqfozvvmsoju Srqg- pca Dwhzrgntxleav emjbwpytwfbb. DA-Mggjonlkekgk ritwyu ivxwxb mle Pjwoldr eykgw miiwmwdrnmojk Wsovfvuvvst pknpxghls yai vrx Ocayqkz chddmuomcvzz ioqxjh.
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