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Digitalisierte Lieferketten: eine Frage des

Fünf Thesen zur Zukunft des Lieferkettenmanagements, von Daniel Knöpfel, Head of Supply Chain Management bei Meraxis

(PresseBox) (Muri bei Bern, )


1. Der Weg zu resilienteren Lieferketten führt nur über die Digitalisierung.

Ukrainekrieg, Coronapandemie, Suez-Kanal-Blockade und Containerengpässe – die vergangenen Monate zeigen eindrucksvoll, wie schnell fragile Lieferketten zu Produktionsausfällen führen. Unternehmen, die ihre Supply Chain möglichst resilient gestalten, sind klar im Vorteil. Einer der wichtigsten Schlüssel: digitalisierte Beschaffungs- und Logistikprozesse und digitale Schnittstellen zu allen Partnern in der Lieferkette. Dies sorgt vor allem für die nötige Transparenz. Alle Beteiligten wissen sofort, wenn es an einer Stelle der Lieferkette hakt und können kurzfristig passende Gegenmaßnahmen einleiten. Handlungsfähigkeit und Agilität bleiben stets erhalten. Dies ermöglicht Kunststoffverarbeitern, schneller auf Probleme oder aber auch
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