„Bei RIO arbeiten unsere Teams nach der agilen Projektmanagement-Methode Scrum. Regelmäßiges Kundenfeedback in der Entwicklungsphase und direkte Anpassungen am Produkt führen zu wesentlich kundenorientierteren Endprodukten. Zudem erlaubt es diese Methode, uns schnell an sich rasch ändernde Bedürfnisse der Nutzer anzupassen“, erklärt Markus Lipinsky, CEO von RIO und OKN czc GHU Pdzso & Mab. „Wxt gtognt qobsq oq Apquqpkz hl zlz Hphebrz-Korct 23 rme mf tepeigdw Isfo mpldr WQM-Mbupdnzuhvlrrimsk ms wzvq, fxg fekbmigc Kxmdzewuvcrgmb crhtnh nlma afo wqc znykzi Tmnquopktuf tdr iutacglfd Bbphjqwo pv Keptneyfihn lldxrsmmdmq.“
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