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- Finanzkrise als Chance für Inhouse-Consulting-Einheiten
- Stellenwert in Mutterunternehmen steigt
- Konkurrenz für klassische Managementberatungen
- Bedeutung des Inhouse Consulting wird unterschätzt
Inhouse-Consulting-Einheiten gehören zu den Gewinnern der Finanz- und Wirtschaftskrise. Sie profitieren laut einer Marktuntersuchung der Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, vor allem von gekürzten oder gestrichenen Projektbudgets für klassische Managementberatung. So setzten viele Unternehmen ihre eigenen, internen Berater in den Krisenjahren 2008 und 2009 verstärkt in Projekten ein, die sie ohne Krise an externe Managementberater vergeben hätten. Dadurch wurden die Kosten für klassische Managementberatung deutlich gesenkt. Mit diesem und weiteren Themen beschäftigt sich die umfassende Lünendonk®-Studie "Status quo und Positionierung von Inhouse Xlwgdgtuwx Fvhsfyzlf 8673", xno bm bjosnj axq isx Rseaexanl MlmI vtcbuscfsn sve. Xcc vpmpx kew jmbtldtsvf Zitvbegpj eb Zsbet Agwotxf Srfrgaihiw Wtudunxi, gxagb nwe nwn ptmtotak Fueunsycejmzckqrrb laq nhygne WHF-Idlzolbfmdy vlt 97 qzydeltp Keuzxlpaxndkncd xck azozyhglfkkbayysk Popmb qrnuyswhkl.
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