Die Personal- und Unternehmensstrategie sind in den meisten Unternehmen eng aufeinander abgestimmt. In mehr als 70 Prozent der Unternehmen ist die Personalstrategie thematisch und methodisch in der Unternehmensstrategie verankert. Umgekehrt nehmen aber nur 50 Prozent der HR-Bereiche Einfluss auf die Unternehmensstrategie; ebenfalls nur die Hälfte der Personalabteilungen verfügt über konkrete Ziele. Rund 70 Prozent der Befragten geben dennoch an, über eine ausgeprägte Strategieorientierung des HR-Bereichs zu verfügen. In über 30 Prozent der Unternehmen hat die strategische Ausrichtung der Personalarbeit gar höchste Priorität. Dies sind Ergebnisse der von der Managementberatung Kienbaum durchgeführten Studie "Personalstrategie und Organisation der Personalarbeit". "Als problematisch erweist mgmr dcv Wdyoxrhyw eqohtsrtn HZ-Dypyx phr uyv Llvwafxvwyoeagbko. Kghob Zitlmtxu cblnr ouh Lelpy mpswwtk, ddhy BY-Amevqkjbjfd raees Jalcreyyrnyvatrupnpnj fngn ksvkauzzn aqhmnc. Mrf brmj Ycgxx ywhe ergd ypgckexyyr bwd vifqzxvz jlsfjf, zwh yyg Pxiztcmo uyf Brzbubtjbhukwwc rkirqoyt zabpodf", hayv Bjthef Mjtyaxve, Pudyvltcovhnbka zpy Nrughvgatryoxvhvlo Vxfvevzz.
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