Die steigenden Ansprüche der Kunden, die kontinuierliche Sortimentserweiterung sowie das stetig wachsende Auftragsvolumen haben den Kfz-Teile Spezialisten Herth+Buss veranlasst, seine gesamten Logistikprozesse sowie die Lagertechnik neu auszurichten.
Als Partner für diese anspruchsvolle Aufgabe holte sich Herth+Buss mit TIM Consult eines der führenden Unternehmen im Bereich Business Logistics ins Haus.
Grundlage war zunächst die Erweiterung der Lagerkapazitäten durch umfangreiche bauliche Maßnahmen.
Im Anschluss daran wurde mit SAP LES (Logistik Execution System) ein System implementiert, das durch Prozessoptimierung zur Beschleunigung der Abläufe und zur Steigerung der Produktivität beiträgt. Darüber hinaus führen Pick-Pack-Verfahren und Multi-Order-Picking mittels optimierter Rundfahrten zu einer zusätzlichen Zeitersparnis.
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