Wie umgehen mit den steigenden Coronazahlen und den unmittelbaren Auswirkungen auf Mitarbeiter, Supply Chain und Gewinnerwartungen? Anlässlich des Deutschen Logistikkongresses präsentierte Günther Jocher, Vorstand von GROUP7, die 5-Punkte-Strategie seines Unternehmens. Erster Punkt der Strategie ist die schnelle Anpassung an die geänderten Bedürfnisse des Marktes. „Wir haben die steigende Nachfrage für medizinische Schutzausrüstung früh erkannt und unsere Kunden bei der anfangs noch undurchsichtigen Importabwicklung unterstützt. Durch den Transport von insgesamt 31 Millionen Ausrüstungen konnten wir einen Umsatzeinbruch anderer Sektoren wie z. B. Automotive und Textil ausgleichen“, führte Jocher aus.
Mit neuen Dienstleistungen wie Skype-Inventur Kunden begeistern
Punkt 2 der GROUP7-Strategie ist
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