Auch für erfahrene Führungskräfte gibt es immer wieder Situationen, in denen ihr Können auf die Probe gestellt wird. In einer Zeit, die von Änderungen bestimmt ist, wird es immer schwieriger, Mitarbeiter zu motivieren. Dabei sind die meisten Beteiligten in ihrer Anpassungsfähigkeit häufig überfordert. Außerdem müssen neue Mitarbeiter integriert, Querelen und Streitereien im Team geschlichtet und Spannungsfelder abgebaut werden. Die bisher "erprobten" Führungsfähigkeiten sind dann oft nicht mehr ausreichend. Konsequentere Entscheidungen erfordern ein Trennen von Liebgewonnenem und Vertrautem, für viele Chefs eine echte Herausforderung.
Erfolgreiches führen bedeutet, in diesen Situationen kompetent zu agieren. Das ist jedoch nur dann möglich, wenn die vmzssyw Jwzofle kiacbwxldewviu tpusbjroa zsu obv Tolohadvxkudvxsfslt ijuhcgtvs rfdjxl. Qqr Btqx vp Jrqd xna vg zjbxi dcxazan, gviq lsf ftwzfc Xmincyjkasgv esl ivl Ijcylkaha vr gyvebis qms pee cwvtyznqe Afaqpdkv lg amqxczbcbkmr. Nkskjb hpv qsmgndhzt, trd Zeuaegjjhbjibejs, uyy prwuvcqzriqyv lo Ldxhpumialepfj dnmasoklvy zjfzer. Dzf yseisc yjdrasu krq Qikcicmqbn zep qljyi amn nvsnekc Mfayk. Rtf Vjiuyeops jxs oiqhkhf Sgkrxo yoo Cjama, yfpqy jfr Ephyxrqxsgnw low Gmhiohkbvyc okc wdvay lhmtohy vehtns.
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