• Empfehlungen für Teamgrößen, Zeiträume und Anforderungskriterien bei der Einführung neuer Software
• Captiva, Fundamenta und Industria nutzen bison.box für das Asset- und Portfoliomanagement innerhalb der easol-Suite
• Plattformen für künftiges ESG-Reporting unabdingbar
Die Einführung spezieller Software für das Asset- und Portfoliomanagement ist in vielen Bereichen als Musterprozess darstellbar. Gemischte Teams mit maximal zwei bis drei Hauptverantwortlichen, die Definition eines Grundgerüsts an Anforderungen ohne Detailkriterien und flexible Zeiträume sind Schlüsselfaktoren für die möglichst effektive Implementierung einer Software-Lösung. Dies berichten übereinstimmend Christine Jung von Industria Wohnen, Matthias Lindemann von Captiva Asset Management und Frank Baier, COO der Fundamenta Group, im Rahmen der
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