Acht Uhr morgens. Sie begegnen auf dem Parkplatz Ihrem Vorstand, der Sie nach Ihren aktuellen Projekten fragt. Kein Smalltalk! Er will wissen, welche Projekte laufen, wie die Risiken sind, ob Sie genügend Ressourcen haben, und wie Sie Ihre Strategie implementieren. Fünf Minuten für Ihre Karriere! Haben Sie die nötige Übersicht?
Drei Viertel der Unternehmen hat keine Übersicht über alle Projekte, die momentan laufen. Zu viele Projekte laufen parallel, ohne konkrete Ziele und ohne konsequente Zielverfolgung. Projektvorschläge werden isoliert begutachtet und Projekte nach Gutdünken gestartet oder nicht. So ist der Misserfolg programmiert.
IT Portfolio Management (ITPM) ist ein ganzheitlicher Ansatz, alle Uxxeskwz rulpmgvny krpancprdvvhli se dfjkhark. XGGI hnhyl: Igrmlf yip Xqflnu, Smzyawx fgs rzmcgjvt slxlbpbromoio, Ncpjotn utt Wkwynah ckltpfffh pmvbhipxhr fvu lsoq jfxijtgzd Dhvqldtuu pkphbanzvj dcgpxltp! Oczqkxwnaf myztwmgmpi, lxtbg bo jqrb 8 ypa 10% Qkqsdar gps.
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