DIA-Crashkurs zum Dauerbrenner-Thema

Projektmanagement / 13.02.2007 in Mannheim

(PresseBox) ( Bonn, )
Rund eine Million Menschen arbeiten heute in Deutschland in IT-Projekten, und es werden immer mehr. Doch die Erfolgsbilanz dieser Projekte ist alarmierend! Zwei Drittel der Projekte geraet irgendwann "unter existentiellen Druck".
Die Projektleiter und ihre Mitarbeiter stehen staendig vor Fragen wie: Wo steht mein Projekt? Wie koordiniere ich die verschiedenen Interessen von Kunden, Management und Mitarbeitern?
Kann ich die Verpflichtungen einhalten? Wie gehe ich mit neuen Anforderungen um? Was kann ich tun, wenn das Projekt zu scheitern droht? Fragen ueber Fragen! Woher kommen die Antworten?

Erfolgreiche Unternehmen zeigen, dass mit den richtigen Vorgehensweisen sowie einem guten Management sich die Erfolgschancen ihrer Projekte drastisch erhoehen. Gutes Projektmanagement lohnt sich also, auch finanziell. Dazu kommt, dass die Verwendung professioneller Projekt- steuerungstechniken zunehmend schon in den Ausschreibungen gefordert wird. Vor dem Hintergrund einer sich verschaerfenden Produkthaftung ist all dies nachgerade lebensnotwendig.

Das DIA-Praxisseminar "Projektmanagement - Crashkurs" am 13.02.2007 in Mannheim zeigt, dass Projekte verbessert werden koennen und wie das geht. Es wendet sich an IT-Fach- und Fuehrungskraefte aus Unternehmen aller Branchen und Groessen und vermittelt ihnen sehr kompakt die einschlaegigen, praxiserprobten Methoden und Techniken des Projektmanagements, die von erfolgreichen Unternehmen eingesetzt werden, und mit denen in Druck geratene Projekte zum Erfolg gefuehrt werden koennen. Schwerpunkt ist das Meistern von Krisensituationen.
Einige Tests lehren die Teilnehmenden, die eigene Situation besser zu verstehen. Das Seminar ergaenzt also die eigenen Erfahrungen und liefert viele direkt umsetzbare Rettungsanker.

Der Referent ist Dr. Christof Ebert, Geschaeftsfuehrer und Partner bei Vector Consulting Ser-vice in Stuttgart. Zuvor arbeitete es viele Jahre in konzernweiten R+D- sowie IT-Fuehrungsaufgaben bei Alcatel.
Er hat langjaehrige Erfahrung im praktischen Projektmanagement und in der erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprogrammen.

Detailinformation und Anmeldung zu diesem Seminar unter http://www.dia-bonn.de/pmc1_2007/pmc_main.html

Weitere Informationen ueber die DIA und ihr Seminarprogramm:
http://www.dia-bonn.de/
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