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Fallstrick Implementierung: Warum ein Interim Manager mitarbeitet bis es klappt

(PresseBox) (Kreuzlingen, )
"Der Engpass sind nicht die super Ideen oder die intelligenten Konzepte, sondern die Frage, wie wir das in den Unternehmen Tag für Tag auch wirklich auf die Strasse bringen", so Herausgeber Dr. Harald Schönfeld. Umsetzung ist in der Tat die Stärke von Interim Managern, die ihre eigene Erfahrung mit Pannen und Widerständen - aber auch mit Erfolgsfaktoren - einbringen und "hands-on" mit anpacken, bis es läuft.

Das neue Buch aus der Fachbuchreihe "Praxiswissen Interim Management" verdeutlicht dies in anschaulicher Weise.

Das Thema dieses Mal: "Target Costing als Interim Management Ansatz". Der Autor, Norbert Starck, ist Diplom-Ingenieur und Experte für Produktionskostenoptimierung.
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