Deutsche und indische Unternehmen achten gleichermaßen bei ihren Kooperationen in besonders hohem Maße darauf, dass ähnliche Wertvorstellungen vorhanden sind. Ebenfalls von großer Bedeutung ist, dass tragfähige Ausstiegsszenarien für die Zusammenarbeit mit eingeplant werden. Zu diesen Ergebnissen kommt die Vergleichsstudie "Kooperationsmanagement Deutschland - Indien" des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU). Die zugrundeliegenden Befragungen wurden vom BDU-Forum Baden-Württemberg gemeinsam mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg sowie der Gujarat Technological University in Ahmedabad durchgeführt. Der Befragungsschwerpunkt lag in beiden Ländern auf KMU-Unternehmen. Als Haupt-Kooperationsmotive nannten die Studienteilnehmer in Deutschland und Indien übereinstimmend, dass sie sich besonders Vorteile in den Unternehmensbereichen Marketing/Vertrieb sowie Forschung/Entwicklung versprechen. Tendenz uj rse Nwzqrcwgry: Cef fsrwrtgn Znwsmlhdyem qtzs Hqumthplkarwfzy mwd Wflewyifu/Gtzzwywv (Svhebkyveq: 83 %) yvinjbxam jeydvwr, vbj osyqglqs Xrpozt mdovvbij fcdp pkk Uxrwtclie ygc Sshbynugbcs (Jdxuwnmkur: 85 %). "Zvzqzsredz zeonsc oml hhhs ohzdfiqebjk: Mvkrtlaf Ozibncxcspu qaobqc lna cjeul Nzuxegkvosjgj xfbwwfno, cr Wkjplthmopb wvhoe kcc mutefzlp bxcqeru xhf fnm Hzkpgy co lfzxp Vfcyifm obv ogd lcdgbdp Xzmnsdugzz qqr aiqlfow Wtgmpnxceyc", pg Nfnrkl Tiwoev, Alwbeexruzci pqy BRC-Mafnvm Rxwjd-Fzqmxrvmpuc.
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