Teams & Organisation optimieren: Organisations-Exzellenz für Softwareprojekte
Beachten Sie, das Seminar ist Teil der 3-tägigen Veranstaltung "Modern Team-First Software Engineering" – https://www.tae.de/36389
Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?
Sie leiten mehrere Teams oder arbeiten in komplexen Entwicklungsorganisationen und merken, dass Prozesse, Schnittstellen oder Verantwortlichkeiten oft den Fortschritt bremsen? Vielleicht sehen Sie, dass Ihre Teams hochqualitativ arbeiten, aber Projekte trotzdem langsamer laufen als geplant.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Teamstrukturen strategisch gestalten, Interaktionen gezielt lenken und den Durchsatz in Ihrer Organisation erhöhen. Sie verstehen, wie die Verbindung von Teamtopologien, Rollen und Flow-Prinzipien die Produktivität deutlich steigert. So machen Sie Ihre Organisation leistungsfähiger, transparenter und innovationsfähiger.
Ziel der Weiterbildung
Was lernen Sie konkret?
Sie arbeiten praxisnah an Methoden, die Organisationen sofort spürbar verbessern:
Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?
Sie leiten mehrere Teams oder arbeiten in komplexen Entwicklungsorganisationen und merken, dass Prozesse, Schnittstellen oder Verantwortlichkeiten oft den Fortschritt bremsen? Vielleicht sehen Sie, dass Ihre Teams hochqualitativ arbeiten, aber Projekte trotzdem langsamer laufen als geplant.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Teamstrukturen strategisch gestalten, Interaktionen gezielt lenken und den Durchsatz in Ihrer Organisation erhöhen. Sie verstehen, wie die Verbindung von Teamtopologien, Rollen und Flow-Prinzipien die Produktivität deutlich steigert. So machen Sie Ihre Organisation leistungsfähiger, transparenter und innovationsfähiger.
Ziel der Weiterbildung
Was lernen Sie konkret?
Sie arbeiten praxisnah an Methoden, die Organisationen sofort spürbar verbessern:
- Team-Topologies anwenden: Sie ordnen Teams effizient nach Rollen, Verantwortlichkeiten und Interaktionen.
- Flow optimieren: Sie erkennen Engpässe, setzen WIP-Limits und erhöhen die Geschwindigkeit ohne Qualitätseinbußen.
- Interaktionsmodi gestalten: Sie koordinieren Zusammenarbeit, Service-Modelle und Facilitating-Teams.
- Messbare Ergebnisse erzielen: Sie nutzen DORA-Metriken und das SPACE-Framework, um Performance und Developer Experience zu steigern.
- Delegation und Befähigung: Sie setzen Autoritätsebenen klug ein, um Teams selbstständig arbeiten zu lassen.
