Live-Online-Training: Führen von Mitarbeitern

Lernen Sie überzeugend und wirksam Ihre Führungsrolle wahrzunehmen.
Das praxisorientierte Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Führungswerkzeuge und viele Tipps, wie Sie Ihre Führungsaufgaben erfolgreich meistern können.

Kernthemen: Wirkungsvoll Delegieren, die Motivation der Mitarbeiter fördern, mit Konflikten umgehen, den eigenen Führungsstil finden, konstruktives Feedback geben sowie weitere Führungsinstrumente und Raum für Ihre aktuellen Führungsfragen.

Ihr Nutzen

Sie erhalten aktuelles Führungswissen von einem erfahrenen Führungstrainer aus der Praxis. Sie bekommen Anregungen, für die Entwicklung Ihres eigenen Führungsstiles und Ihrer Führungspersönlichkeit. Sie werden vorbereiteter und sicherer mit herausfordernden Gesprächssituationen umgehen können und Ihre Mitarbeiter nach diesem Training souveräner zu Ergebnissen führen.

Inhalte

Tag 1
Modul 1
  • Begrüßung, Kennenlernen und Funktionen im virtuellen Trainingsraum
  • Was macht eine gute Führungskraft aus?
  • Führungskompetenzen und die eigene Führungsrolle finden
  • Die Sandwich-Position: unterschiedlichen Führungsaufgaben und Erwartungen „von oben“ und „von unten“ gerecht werden
Modul 2
  • Professionelle Kommunikationstechniken für Führungskräfte
  • Mitarbeiter durch gezielte Fragetechniken führen
  • Gekonnt Kritisieren ohne den Mitarbeiter „zu verlieren“
  • Bearbeitung von Praxisfällen
Modul 3
  • Unterschiedliche Führungsstile und deren Einfluss auf Motivation und Leistung
  • Situatives Führen von unterschiedlichen Mitarbeitern
  • den eigenen Führungsstil entwickeln
  • Gekonnt Delegieren
 

Tag 2
Modul 4
  • Mich selbst und andere besser verstehen
  • Persönlichkeitsmodell für verbesserte Zusammenarbeit nutzen
  • Umgang mit „schwierigen Mitarbeitern“
Modul 5
  • Wertschätzung und Führen „auf Augenhöhe“
  • Kann man Mitarbeiter motivieren? Wenn ja, wie?
  • Austausch & Input zu individuelle Führungsfragen der Teilnehmer
Modul 6
  • „Digital Führen / Führen auf Distanz“ – was ist hier wichtig?
  • Welche Führungstrends sollte man kennen?
  • Selbstführung und Ziele
  • Wie gelingt mir der Transfer in die Praxis?
Zielgruppe
  • Führungskräfte, die ihrem Führungshandeln eine professionelle Basis geben wollen
  • angehende Führungskräfte, die sich auf die Übernahme einer Führungsfunktion vorbereiten wollen
  • Führungsnachwuchskräfte, die systematisch auf eine Führungsaufgabe vorbereitet werden sollen
Methoden

Trainer-Input, Praxisbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, gemeinsame Diskussionen, verschiedene Live-Visualisierungen und Teilnehmerunterlagen.

Format
  • Live-Online-Training: In einem virtuellen Classroom werden Ihnen die Inhalte live und interaktiv durch verschiedene Methoden vermittelt. Sie können Fragen stellen, Beiträge liefern, mit den anderen Teilnehmenden diskutieren.
  • Das Training findet an zwei Tagen mit jeweils drei 90-minütigen Live-Online-Modulen und je drei 30-minütigen Selbstlernphasen statt.
Technische Hinweise

Sie benötigen für Ihre Teilnahme auf Ihrem stationären oder mobilen Endgerät einen handelsüblichen (aktuellen) Browser, sowie ein Headset und eine Kamera.
Vor dem Start des Trainings machen wir mit Ihnen einen Technik-Check, um sicher zu gehen, dass Sie ohne Barrieren teilnehmen können. Den Einladungslink zu Ihrem Meetingraum erhalten Sie per E-Mail.
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