Lean und Shopfloor Management
Jetzt auf Lean Management setzen
Das letzte Quartal ist angebrochen – der perfekte Moment, um zu prüfen, wie fit Ihre Prozesse wirklich sind. Was läuft rund, und wo gibt es noch Potenzial?
Wenn Abläufe nicht reibungslos und effizient ineinandergreifen, kann Lean Management genau die Lösung sein, um überflüssige Schritte und Ressourcenverschwendung zu eliminieren. Gerade jetzt, wo Flexibilität und Kosteneffizienz wettbewerbsentscheidend sind, ist es sinnvoll, Prozesse auf den Prüfstand zu stellen.
Unsere Schulung „Lean und Shopfloor Management“ vom 21. - 22. November, vermittelt Ihnen nicht nur die theoretischen Grundlagen – sie zeigt konkret, wie Lean-Methoden im Alltag wirken. Durch Vorher-Nachher-Vergleiche wird klar, wie gezielt eingesetzte Lean-Tools den Arbeitsfluss in der Praxis optimieren und messbare Ergebnisse bringen. „Der Effekt hat super verdeutlicht, wie Lean-Tools positiv auf die Prozesse wirken,“ - ehemaliger Schulungsteilnehmer.
Inhalte der Schulung:
Grundlagen & Prinzipien: Einführung in Lean Management mit Fokus auf Wert, Wertstrom, Fluss, Pull und Perfektion.
Lean Thinking & PDCA: Kontinuierliche Verbesserung und der PDCA-Zyklus als Basis für Unternehmensprozesse
Kundenperspektive & Verschwendung: Wertschöpfung durch Minimierung von Verschwendungen im Wertstrom.
Wichtige Lean-Tools: Überblick über 5S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke und deren branchenspezifische Anwendung.
Simulation & Praxis: Lean-Tool-Einsatz in simulierten Umgebungen und vertiefende Einblicke in JIT, Jidoka, Hoshin Kanri.
Kulturelle & Führungsrolle: Einfluss von Lean auf Unternehmenskultur und Führungsverantwortung.
Kennzahlen & Shopfloormanagement: Kennzahlengesteuerte Optimierung und Einführung von Lean-Ansätzen auf dem Shopfloor.
Das letzte Quartal ist angebrochen – der perfekte Moment, um zu prüfen, wie fit Ihre Prozesse wirklich sind. Was läuft rund, und wo gibt es noch Potenzial?
Wenn Abläufe nicht reibungslos und effizient ineinandergreifen, kann Lean Management genau die Lösung sein, um überflüssige Schritte und Ressourcenverschwendung zu eliminieren. Gerade jetzt, wo Flexibilität und Kosteneffizienz wettbewerbsentscheidend sind, ist es sinnvoll, Prozesse auf den Prüfstand zu stellen.
Unsere Schulung „Lean und Shopfloor Management“ vom 21. - 22. November, vermittelt Ihnen nicht nur die theoretischen Grundlagen – sie zeigt konkret, wie Lean-Methoden im Alltag wirken. Durch Vorher-Nachher-Vergleiche wird klar, wie gezielt eingesetzte Lean-Tools den Arbeitsfluss in der Praxis optimieren und messbare Ergebnisse bringen. „Der Effekt hat super verdeutlicht, wie Lean-Tools positiv auf die Prozesse wirken,“ - ehemaliger Schulungsteilnehmer.
Inhalte der Schulung:
Grundlagen & Prinzipien: Einführung in Lean Management mit Fokus auf Wert, Wertstrom, Fluss, Pull und Perfektion.
Lean Thinking & PDCA: Kontinuierliche Verbesserung und der PDCA-Zyklus als Basis für Unternehmensprozesse
Kundenperspektive & Verschwendung: Wertschöpfung durch Minimierung von Verschwendungen im Wertstrom.
Wichtige Lean-Tools: Überblick über 5S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke und deren branchenspezifische Anwendung.
Simulation & Praxis: Lean-Tool-Einsatz in simulierten Umgebungen und vertiefende Einblicke in JIT, Jidoka, Hoshin Kanri.
Kulturelle & Führungsrolle: Einfluss von Lean auf Unternehmenskultur und Führungsverantwortung.
Kennzahlen & Shopfloormanagement: Kennzahlengesteuerte Optimierung und Einführung von Lean-Ansätzen auf dem Shopfloor.
