Führen von Mitarbeitern II

Das Aufbau-Seminar – Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen, Führungskompetenzen erweitern.

Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft und den Aufgaben und den Zielen von Führung zu beschäftigen.

Inzwischen haben Sie praktische Erfahrungen gesammelt und das eine oder andere Thema in Ihren Arbeitsalltag integriert. Sie konnten in konkreten Führungssituationen Ihre Stärken und Entwicklungsfelder erleben und daraus haben sich für Sie neue Fragestellungen ergeben. Dieses aufbauende Führungstraining will Sie anregen, Ihren aktuellen Standort zu bestimmen und Ihre Führungskompetenzen gezielt zu erweitern.

Kernthemen: das eigene Führungskonzept profilieren, Teams konsequent weiterentwickeln, Konflikte angehen und klären, mit Veränderungen umgehen, Input & Diskussion individueller Fragestellungen und Fälle aus Ihrem Führungsalltag.

Ihr Nutzen

Sie erhalten vertiefende Anregungen für Ihre tägliche Führungsarbeit durch einen praxiserfahrenen Führungskräftetrainer. Sie tauschen sich mit anderen Führungskräften zu individuellen Führungsfragen aus. Sie erweitern Ihren Werkzeugkoffer an Führungsinstrumenten und werden Ihre Führungsrolle nach diesem Training noch routinierter ausfüllen können.
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