Entscheidungen treffen bei Unsicherheit und Komplexität
Acht praxiserprobte Methoden und Modelle für fundierte Entscheidungen
Beschreibung
Fach- und Führungskräfte treffen regelmäßig Entscheidungen mit weitreichenden Folgen – etwa in Projekten, Entwicklungsprozessen oder Investitionsfragen. Diese Entscheidungen müssen häufig unter Zeitdruck, mit begrenzten Informationen und widersprüchlichen Anforderungen getroffen werden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Entscheidungen strukturiert vorbereiten, Optionen systematisch bewerten und Risiken transparent berücksichtigen. Sie lernen praxiserprobte Entscheidungswerkzeuge kennen, die sich direkt im Arbeitsalltag einsetzen lassen.
Ziel der Weiterbildung
Die Weiterbildung vermittelt acht praxiserprobte Methoden und Denkmodelle, um komplexe Entscheidungssituationen sicher zu bewältigen.
Nach der Teilnahme können Sie
- komplexe Entscheidungssituationen strukturiert analysieren,
- Entscheidungsoptionen systematisch entwickeln und bewerten,
- Risiken und Unsicherheiten transparent berücksichtigen,
- Zielkonflikte nachvollziehbar abwägen,
- typische Denkfehler und Entscheidungsfallen vermeiden.
Alle Methoden – darunter Nutzwertanalyse, Entscheidungsmatrix, Entscheidungsbaum, Szenariotechnik, Risikomatrix u.a. – werden anhand typischer Situationen aus Projekten, Entwicklungs- oder Führungsaufgaben vermittelt und sind direkt im Arbeitsalltag einsetzbar.
