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Projekterfolg im Interim Management: So holen Sie die Skeptiker ins Boot
Als profunde Referentin und sturmerprobte Problemlöserin haben wir Angelika Collisi eingeladen, die sich mit ihrem Unternehmen „Pampiloxa – Manufaktur für Projekterfolg“ auch um das „Project Success Management“ ihrer Kunden kümmert. Sie coacht Führungskräfte, Projektleiter und ihre Teams. Dabei verhilft sie Führungskräften zu stimmiger Führung. Stimmig für den Projektverantwortlichen, stimmig für das Team, und stimmig für den (Projekt-) Kunden. Projekterfolg betrachtet sie ganzheitlich: Organisationsform, Teamstruktur, Kommunikations- und Managementprozesse sind dabei ebenso relevant wie Methoden, Technik und Tools zur praktischen Umsetzung. Auf der Basis ihrer Projekterfahrungen in unterschiedlichsten Rollen und Unternehmen hat Angelika Collisi eine eigene Typologie der Skeptiker entwickelt und Möglichkeiten sie zu gewinnen. Sie wird uns einen Einblick über Methoden, Techniken und Tools aufzeigen, mit der man skeptische Teammitglieder ins Boot holen kann.
Als profunde Referentin und sturmerprobte Problemlöserin haben wir Angelika Collisi eingeladen, die sich mit ihrem Unternehmen „Pampiloxa – Manufaktur für Projekterfolg“ auch um das „Project Success Management“ ihrer Kunden kümmert. Sie coacht Führungskräfte, Projektleiter und ihre Teams. Dabei verhilft sie Führungskräften zu stimmiger Führung. Stimmig für den Projektverantwortlichen, stimmig für das Team, und stimmig für den (Projekt-) Kunden. Projekterfolg betrachtet sie ganzheitlich: Organisationsform, Teamstruktur, Kommunikations- und Managementprozesse sind dabei ebenso relevant wie Methoden, Technik und Tools zur praktischen Umsetzung. Auf der Basis ihrer Projekterfahrungen in unterschiedlichsten Rollen und Unternehmen hat Angelika Collisi eine eigene Typologie der Skeptiker entwickelt und Möglichkeiten sie zu gewinnen. Sie wird uns einen Einblick über Methoden, Techniken und Tools aufzeigen, mit der man skeptische Teammitglieder ins Boot holen kann.