Bezeichnung KI-Projektmanagement & Business Innovation - Zertifikatsprogramm / Weiterbildung
Ihr neues Berufsbild
Projekte im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an fehlendem Projektmanagement, unklaren Business Cases und mangelnder Einbindung der Stakeholder. Wer KI-Projekte methodisch sicher führt und technische Teams mit Geschäftsinteressen verbindet, ist der entscheidende Faktor zwischen Idee und messbarer Wirkung.
Als zertifizierte:r KI-Projektmanager:in (AI Product Delivery) sind Sie genau diese Person.
Was Sie beruflich tun
Sie führen KI-Projekte von der Initiierung bis zur produktiven Umsetzung — in Unternehmen, Startups, Agenturen oder Beratungsumfeldern. Ihre Tätigkeiten umfassen:
Warum sich diese Weiterbildung lohnt
Der Bedarf an Menschen, die technische KI-Teams und Business-Stakeholder verbinden können, ist branchenunabhängig und wächst. Wer Methodik, Produktdenken und strategische Kommunikation vereint, hat in jeder KI-Initiative eine Schlüsselrolle.
Was Sie lernen
Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.
Themenblock 1 — KI-Projektmethodik & Initiierung Sie beherrschen die Besonderheiten von KI-Projekten gegenüber klassischen IT-Projekten, wenden agile Methoden situationsgerecht an und übersetzen Geschäftsprobleme systematisch in KI-Anwendungsfälle mit klaren Scoping- und Anforderungsrahmen.
Themenblock 2 — Business Case, Steuerung & Stakeholder Sie erstellen belastbare Business Cases, definieren KPI-Systeme und steuern Projektfortschritte mit Management-Dashboards. Sie kommunizieren KI-Vorhaben überzeugend gegenüber Geschäftsführung, Fachbereichen und Investoren.
Themenblock 3 — Produktentwicklung & Business Innovation Sie begleiten KI-Produkte von der nutzerzentrierten Discovery über MVP-Entwicklung und Produktvalidierung bis zur Markteinführung. Sie entwickeln Skalierungsstrategien und Geschäftsmodellinnovationen auf Basis von KI.
Projektarbeit — KI-Projektplan: Business Case, Stakeholder-Konzept & Implementierungsplan Im Abschlussprojekt erarbeiten Sie einen vollständigen KI-Projektplan für ein reales Vorhaben — mit Business Case, Stakeholder-Konzept, Risikoanalyse, Implementierungsplan und Pitch-Präsentation.
Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil
KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.
ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.
Bezeichnung der Weiterbildung:
KI-Strategie & Change Management (WB-04-INNOVATION (M2))
Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar
Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)
Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)
Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr
Zertifikat
KHMI-Zertifikat │ Zertifizierte:r KI-Projektmanager:in (AI Product Delivery
ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt
Projekte im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an fehlendem Projektmanagement, unklaren Business Cases und mangelnder Einbindung der Stakeholder. Wer KI-Projekte methodisch sicher führt und technische Teams mit Geschäftsinteressen verbindet, ist der entscheidende Faktor zwischen Idee und messbarer Wirkung.
Als zertifizierte:r KI-Projektmanager:in (AI Product Delivery) sind Sie genau diese Person.
Was Sie beruflich tun
Sie führen KI-Projekte von der Initiierung bis zur produktiven Umsetzung — in Unternehmen, Startups, Agenturen oder Beratungsumfeldern. Ihre Tätigkeiten umfassen:
- Initiierung, Planung und Steuerung von KI-Projekten von der Idee bis in den Betrieb
- Erstellung und Kommunikation von Business Cases, ROI-Analysen und KPI-Systemen
- Stakeholder-Management, Risikoanalyse und Eskalationssteuerung in interdisziplinären Teams
- Anwendung agiler Methoden (Scrum, Kanban) für explorative und datengetriebene KI-Vorhaben
- MVP-Entwicklung, Produktstrategie und Go-to-Market für KI-Lösungen
- Übergabe von Projekten in den produktiven Betrieb und Steuerung von Continuous Improvement
Warum sich diese Weiterbildung lohnt
Der Bedarf an Menschen, die technische KI-Teams und Business-Stakeholder verbinden können, ist branchenunabhängig und wächst. Wer Methodik, Produktdenken und strategische Kommunikation vereint, hat in jeder KI-Initiative eine Schlüsselrolle.
Was Sie lernen
Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.
Themenblock 1 — KI-Projektmethodik & Initiierung Sie beherrschen die Besonderheiten von KI-Projekten gegenüber klassischen IT-Projekten, wenden agile Methoden situationsgerecht an und übersetzen Geschäftsprobleme systematisch in KI-Anwendungsfälle mit klaren Scoping- und Anforderungsrahmen.
Themenblock 2 — Business Case, Steuerung & Stakeholder Sie erstellen belastbare Business Cases, definieren KPI-Systeme und steuern Projektfortschritte mit Management-Dashboards. Sie kommunizieren KI-Vorhaben überzeugend gegenüber Geschäftsführung, Fachbereichen und Investoren.
Themenblock 3 — Produktentwicklung & Business Innovation Sie begleiten KI-Produkte von der nutzerzentrierten Discovery über MVP-Entwicklung und Produktvalidierung bis zur Markteinführung. Sie entwickeln Skalierungsstrategien und Geschäftsmodellinnovationen auf Basis von KI.
Projektarbeit — KI-Projektplan: Business Case, Stakeholder-Konzept & Implementierungsplan Im Abschlussprojekt erarbeiten Sie einen vollständigen KI-Projektplan für ein reales Vorhaben — mit Business Case, Stakeholder-Konzept, Risikoanalyse, Implementierungsplan und Pitch-Präsentation.
Hochschulniveau ohne Umwege — der ECTS-Vorteil
KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail. Es ist ein struktureller Qualitätsvorteil.
ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde — und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.
Bezeichnung der Weiterbildung:
KI-Strategie & Change Management (WB-04-INNOVATION (M2))
Seminarart
Weiterbildung │ Vollzeitseminar
Förderung
Das Seminar ist nach SGB III zu 100 % förderfähig
Ort
Online Live – Virtuelles Klassenzimmer (synchrone Präsenz per Video)
Dauer
44 Unterrichtstage │ ca. 2 Monate │ 1 Modul(e)
Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag, 08:00 – 16:00 Uhr
Zertifikat
KHMI-Zertifikat │ Zertifizierte:r KI-Projektmanager:in (AI Product Delivery
ECTS-Vergabe
Voraussetzungen werden individuell geprüft und abgestimmt
