Alles agil oder nicht? Modernes Projektmanagement mit hybridem Ansatz
Einstieg in ein modernes Projektmanagement mit einem hybriden Ansatz
Dies ist das Seminar für den Einstieg in ein modernes Projektmanagement mit einem hybriden Ansatz. Für Projekte in einer zunehmend dynamischeren Welt lernen Sie klassische und agile Methoden sinnvoll miteinander zu verbinden, ohne die eigene Organisation zu überfordern. Elemente des klassischen und agilen Projektmanagements (vorwiegend Scrum und Kanban) werden an anschaulichen Beispielen angewendet. Gerne können Sie auch eigene Projektideen mitbringen. Die Trainerin begleitet Sie, wenn Sie ihre eigene Projektplanung aufstellen, und beantwortet Ihre Fragen.
Inhalte:
Der Ablauf des Seminars beginnt mit einem einstündigen Kick-Off-Meeting zum Einsteigen ins Thema. Im Rahmen dieses Seminars bieten wir ein eLearning-Modul an, das grundlegendes Wissen vermittelt und mit einem Check-in-Test abschließt. Für die Bearbeitung der eLearning-Inhalte ist eine Selbstlernphase von 4-5 Wochen vorgesehen, in der Sie von der Trainerin in Mittagstreffs begleitet werden und Fragen stellen können. Umfang des eLearnings sind je nach Vorkenntnissen 2-10 Stunden. Der Check-in-Test gilt als Voraussetzung für die Teilnahme am anschließenden Seminar. Sie können das Check-in mit Lernunterlagen und in Gruppen absolvieren, sogar mehrmals. Sollten Sie bereits über die notwendigen Kenntnisse verfügen, können Sie den Check-in-Test auch ohne vorheriges eLearning absolvieren. Das Seminar selbst vertieft anschließend die in der Selbstlernphase erworbenen Kenntnisse durch praktische Anwendungen, in denen sie interaktiv und nach individuellen Fragestellungen mit der Trainerin an einer Projektplanung arbeiten.
Dieses Seminar ist ideal für alle, die ihre Kenntnisse im hybriden Projektmanagement ausbauen und praktische Methoden für den Einsatz in ihrem Unternehmen erlernen möchten. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um moderne und flexible Ansätze in Ihre Projektarbeit zu integrieren und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Dies ist das Seminar für den Einstieg in ein modernes Projektmanagement mit einem hybriden Ansatz. Für Projekte in einer zunehmend dynamischeren Welt lernen Sie klassische und agile Methoden sinnvoll miteinander zu verbinden, ohne die eigene Organisation zu überfordern. Elemente des klassischen und agilen Projektmanagements (vorwiegend Scrum und Kanban) werden an anschaulichen Beispielen angewendet. Gerne können Sie auch eigene Projektideen mitbringen. Die Trainerin begleitet Sie, wenn Sie ihre eigene Projektplanung aufstellen, und beantwortet Ihre Fragen.
Inhalte:
- Klassische und agile Methoden - wann wende ich welche sinnvoll an?
- Auftragsklärung und Zieldefinition zwischen Festlegung und Spielraum lassen
- Hybride Leistungs- und Zeitplanung
- Projektplan erstellen und verfolgen – klassisch oder agil?
- Rollenwechsel zwischen Projektleitung, Product Owner und Scrum Master
- Einbettung des hybriden Projektes in das Unternehmen
Der Ablauf des Seminars beginnt mit einem einstündigen Kick-Off-Meeting zum Einsteigen ins Thema. Im Rahmen dieses Seminars bieten wir ein eLearning-Modul an, das grundlegendes Wissen vermittelt und mit einem Check-in-Test abschließt. Für die Bearbeitung der eLearning-Inhalte ist eine Selbstlernphase von 4-5 Wochen vorgesehen, in der Sie von der Trainerin in Mittagstreffs begleitet werden und Fragen stellen können. Umfang des eLearnings sind je nach Vorkenntnissen 2-10 Stunden. Der Check-in-Test gilt als Voraussetzung für die Teilnahme am anschließenden Seminar. Sie können das Check-in mit Lernunterlagen und in Gruppen absolvieren, sogar mehrmals. Sollten Sie bereits über die notwendigen Kenntnisse verfügen, können Sie den Check-in-Test auch ohne vorheriges eLearning absolvieren. Das Seminar selbst vertieft anschließend die in der Selbstlernphase erworbenen Kenntnisse durch praktische Anwendungen, in denen sie interaktiv und nach individuellen Fragestellungen mit der Trainerin an einer Projektplanung arbeiten.
Dieses Seminar ist ideal für alle, die ihre Kenntnisse im hybriden Projektmanagement ausbauen und praktische Methoden für den Einsatz in ihrem Unternehmen erlernen möchten. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um moderne und flexible Ansätze in Ihre Projektarbeit zu integrieren und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
