Wenn Unternehmensprozesse nicht zum Ziel führen und die Kosten schneller als der Umsatz steigen, dann ist es Zeit für eine klare Business Architektur. Zeit für Janina Mundus.
Die Geschäftsführerin der werdewelt business consulting versteht sich als Prozess-"Architektin" und "Bauleiterin". "Wie bei einem Bauprojekt analysieren wir zunächst die Ausgangssituation. Darauf satteln wir den Bauplan auf, nämlich die Strategie, mit der das Ziel einer zukunftsfähigen Unternehmensarchitektur erreicht wird. Im dritten Schritt sorgen wir für eine adäquate Umsetzung im Unternehmen", so Janina Mundus über ihre Arbeit.
Deutliche Effizienzsteigerung, Kostenreduktion und wachsende Mitarbeiterzufriedenheit - dafür steht Janina Mundus mit werdewelt business consulting. Sie schafft Klarheit und Lösungen, wenn Effektivität, Kostendeckung und Umsatzrendite zu Worthülsen geworden sind. Die Analyse von Organisationsstrukturen und -prozessen, die Entwicklung und Implementierung von Strategien sowie Changemanagement, Prozess- und Projektmanagement sind ihre Schwerpunkte. Janina Mundus bezieht Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt in den Change-Prozess ein und passt unterstützende IT-Systeme entsprechend an. Sie berät und begleitet mittlere und große Unternehmen diverser Branchen, oftmals aus den Bereichen Finanzen, Versicherungen, Wirtschafts- und Rechtsberatung. Sie wird besonders für ihr breites betriebswirtschaftliches Know-How geschätzt. Bei Bedarf kann sie zusätzlich jederzeit auf die Marketing-Agentur werdewelt und deren großes Fachexperten-Netzwerk zurückgreifen.
Nähere Informationen zu Janina Mundus und der werdewelt business consulting unter www.werdewelt-consulting.de