Carsten Stehle ist seit 1. Juli neuer Geschäftsführer der Trelleborg Sealing Solutions Germany GmbH. Der 47-jährige Betriebswirt und MBA Absolvent mit großer Auslandserfahrung übernimmt zugleich den Vorsitz der Geschäftsleitung. Er löst in dieser Funktion den bisherigen Vorsitzenden Jochen Sanguinette ab, der künftig das weltweite Automotivegeschäft der Trelleborg Sealing Solutions verantwortet.
Zeit für Kunden haben
Neben großer industrieller und vertrieblicher Erfahrung in der Antriebstechnik sowie in der Pumpen- und Fluidtechnik bringt Stehle seine Erfahrungen als Direktor und Geschäftsführer der Steinbeis-Hochschule Berlin, der größten deutschen Business School, ein. Der Diplom-Ingenieur mit MBA sieht sich als Allrounder, der von Herzen Techniker ist und sich den Sinn fürs Machbare und Pragmatische erhalten hat.
Kundenorientierung und Innovationsfähigkeit sind für den gebürtigen Schwaben und verheirateten Familienvater die wichtigsten Kompetenzen, die ein Unternehmen im globalen Markt bestehen lassen. In der Führung des kompetenten Teams aus hochqualifizierten Mitarbeitern will der begeisterte Sportler die Abläufe und Prozesse im Unternehmen stets unter einem Ziel betrachten: Alle Mitarbeiter sollen mehr Zeit für die Kunden und deren Herausforderungen haben.
Zeit für Kunden haben
Neben großer industrieller und vertrieblicher Erfahrung in der Antriebstechnik sowie in der Pumpen- und Fluidtechnik bringt Stehle seine Erfahrungen als Direktor und Geschäftsführer der Steinbeis-Hochschule Berlin, der größten deutschen Business School, ein. Der Diplom-Ingenieur mit MBA sieht sich als Allrounder, der von Herzen Techniker ist und sich den Sinn fürs Machbare und Pragmatische erhalten hat.
Kundenorientierung und Innovationsfähigkeit sind für den gebürtigen Schwaben und verheirateten Familienvater die wichtigsten Kompetenzen, die ein Unternehmen im globalen Markt bestehen lassen. In der Führung des kompetenten Teams aus hochqualifizierten Mitarbeitern will der begeisterte Sportler die Abläufe und Prozesse im Unternehmen stets unter einem Ziel betrachten: Alle Mitarbeiter sollen mehr Zeit für die Kunden und deren Herausforderungen haben.
