Eine Strategie mittelständischer Unternehmungen ist der Zusammenschluss zu einem Netzwerk oder einer Supply Chain mit gleichberechtigten, autonomen Partnern. Hierdurch können sie den Großen der Branche im Wettbewerb auf Augenhöhe begegnen, ohne die Vorzüge des Mittelstandes aufzugeben. Das funktioniert in einem turbulenten Branchenumfeld aber nur dann, wenn sich die Partner aufeinander abstimmen. Doch wie bekommt man die beteiligten Mittelständler unter einen Hut, wenn sie ihre Selbstständigkeit bewahren und möglichst wenige vertrauliche Informationen preisgeben wollen? Am Lehrstuhl für Produktion und Logistik an der TU Dortmund von Prof. Dr. Ralf Gössinger wurde ein neuer Ansatz erforscht, der dieses Problem aufbauend auf zwei Grundideen ntyq.
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