Verschwendungen oder ineffizient genutzte Ressourcen existieren in jedem Unternehmen. Die Aufgabe des LEAN Managements besteht darin, unnötig verursachte Kosten zu vermeiden. Hierzu ist das Unternehmen auf die Hilfe seiner Mitarbeiter angewiesen, die mit offenen Augen Verbesserungspotenziale aufdecken und kommunizieren. „Wer kennt den eigenen Arbeitsplatz und die Prozesse besser als die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich täglich damit auseinandersetzen? Sie sind die Treiber der Verbesserung“, betont Christoph Lüer, LEAN Expert.
Seit Einführung des LEAN Managements im Jahr 2011 steigt die Anzahl der eingereichten Verbesserungsvorschläge jährlich. Um die vielen guten Ideen möglichst effizient zu verwalten und zu verbreiten, implementierte das Unternehmen im letzten Jahr eine Plattform zum interaktiven Ideenaustausch. „Unsere LEAN Community Plattform ist mehr als eine Datenbank für Verbesserungsvorschläge. Jede Idee wird verständlich beschrieben und durch Bilder oder Videos visualisiert. Auf diese Weise können Sprachbarrieren, die bei Standorten in 15 Ländern unweigerlich entstehen, überbrückt werden“ erklärt Lüer.
Das Herzstück der Plattform sind die digitalen, auf Vernetzung setzenden Kollaborationsmöglichkeiten unter den Mitarbeitern. Ähnlich wie in bekannten sozialen Netzwerken wie Facebook können Mitarbeiter Ideen folgen, sie teilen, kommentieren und liken. „Die Mitarbeiter teilen ihre Ideen und ihr Wissen ganz selbstverständlich und finden gemeinsam Lösungen, die global von Nutzen sein können,“ sagt Lüer.
Das Unternehmen Schnellecke konnte seine Ziele im Bereich LEAN Management in diesem Jahr schon weit vor Jahresende erreichen. Das liegt vor allem an der guten Zusammenarbeit und der Motivation der Mitarbeiter, Prozesse zu optimieren und Kosten zu minimieren.
Seit Einführung des LEAN Managements im Jahr 2011 steigt die Anzahl der eingereichten Verbesserungsvorschläge jährlich. Um die vielen guten Ideen möglichst effizient zu verwalten und zu verbreiten, implementierte das Unternehmen im letzten Jahr eine Plattform zum interaktiven Ideenaustausch. „Unsere LEAN Community Plattform ist mehr als eine Datenbank für Verbesserungsvorschläge. Jede Idee wird verständlich beschrieben und durch Bilder oder Videos visualisiert. Auf diese Weise können Sprachbarrieren, die bei Standorten in 15 Ländern unweigerlich entstehen, überbrückt werden“ erklärt Lüer.
Das Herzstück der Plattform sind die digitalen, auf Vernetzung setzenden Kollaborationsmöglichkeiten unter den Mitarbeitern. Ähnlich wie in bekannten sozialen Netzwerken wie Facebook können Mitarbeiter Ideen folgen, sie teilen, kommentieren und liken. „Die Mitarbeiter teilen ihre Ideen und ihr Wissen ganz selbstverständlich und finden gemeinsam Lösungen, die global von Nutzen sein können,“ sagt Lüer.
Das Unternehmen Schnellecke konnte seine Ziele im Bereich LEAN Management in diesem Jahr schon weit vor Jahresende erreichen. Das liegt vor allem an der guten Zusammenarbeit und der Motivation der Mitarbeiter, Prozesse zu optimieren und Kosten zu minimieren.
