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Drei Dinge benötigt der Controller

Das große Excel-Handbuch für Controller

(PresseBox) (München, )
Jede Firma will genau wissen, was wofür ausgegeben sowie eingenommen wird. Dies ist normalerweise die Aufgabe eines Controllers! Laut Wikipedia gestalten und begleiten „Controller den Management-Prozess der Zielfindung, die Planung und Steuerung der Unternehmensprozesse und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung. Aufgabe des Controllings ist es, im Auftrag des Managements über die Wirtschaftlichkeit im Unternehmen zu wachen, jedoch nicht, diese zu garantieren.“
Damit diese Aufgaben umfassend erfüllt werden können, benötigen Controller eine gute Software - meist Excel -, Informationen, wie „Das große Excel-Handbuch für Controller“ sowie jede Menge Geduld!

Das große Excel-Handbuch für Controller
Professionelle Lösungen
Mit diesem Buch werden Sie zum Excel-Experten im Controlling. Dieses Handbuch geht dabei nicht von den unzähligen Excel-Funktionen aus, sondern stellt die Controlling-Themen in den Mittelpunkt und ist auch danach gegliedert. Dabei zeigen die Autoren die Entwicklung einer Lösung schrittweise auf, so dass sie leicht nachvollziehbar ist. Das Buch bietet Ihnen optimierte Lösungen, professionell ausgearbeitet und ‚State of the Art’: Dazu verraten die Excel-Experten Ignatz Schels und Prof. Dr. Uwe M. Seidel geniale Tipps und Tricks, die Sie garantiert nicht kennen, aber sofort einsetzen und anwenden können.
Laut dem Autorenduo enthält dieses Buch „die Quintessenz vieler Jahre Erfahrung im Controlling - also Antworten zu Tausend Fragen und praxiserprobte Lösungen. Es beschreibt die wesentlichen Controlling-Instrumente aus fachlicher Sicht und liefert hierfür praxisorientierte Excel-Lösungen. Es beginnt dort, wo die meisten Controller mit Excel stehen und zeigt, wo das Controlling mit Excel stehen müsste. Das Handbuch gibt dem Controller zwei der wichtigsten Dinge: Zeit und Sicherheit. Zeit, weil er seine Arbeit optimiert und Sicherheit, weil seine Datenverarbeitung transparent und nachvollziehbar wird.“
Die Themen reichen von einfachen Formularen und Arbeitshilfen bis hin zu komplexen, makrounterstützten Prozess-Steuerungen (z. B. Kennzahlen für Balanced Scorecard). Sie erhalten Informationen von A wie Abschreibung über I wie Investition bis Z wie Zinsberechnung und finden so alles, was das Controllerherz begehrt: strategische und operative Planung, Kennzahlen, Deckungsbeitragsrechnung, Human Capital Index und vieles mehr, alles belegt mit Beispiellösungen und gebrauchsfertigen Tabellen. Natürlich schließt das umfassende Handbuch Personal- und Projektmanager mit ein! Das Buch bietet viele nützliche Arbeitshilfen für das Personalwesen (z. B. Personalkennzahlen, Headcount und Kostenverwaltung) sowie Tools für Projektschaffende (z. B. Projektstrukturplan, Ressourcenmanagement, Earned Value, Projektportfolio).
Inhalt: Absatzplanung, Abwesenheitskontrolle, Balanced Scorecard Cockpit, Bilanzanalyse, Kennzahlenrechner, Kennwortschutz aufheben, Kostenrechnung, Mitarbeitereinsatzplan, Reisekosten, Portfolio, ROI, SAP-Import, VBA-Makros, Excel-PowerPoint sowie Outlook-Termine.
Versionen: Dieses Buch ist für alle Excel-Versionen (bis 2007) geeignet. Die Beispiele sind jeweils für die Versionen 97-2003 und für die Version 2007 ausgearbeitet.
CD: Mit allen vorgestellten Excel-Lösungen, vielen nützlichen Excel-Tools und mehr.
Blog: Excel ist notwendig – Interview mit den Autoren! http://blog.mut.de/...
Buch: Das große Excel-Handbuch für Controller, ISBN: 978-3-8272-4459-8, 688 Seiten, 1 CD, € 39,95 [D]
Blick ins Buch: http://www.mut.de/...
Link zum Buch: http://www.mut.de/...
Link zum Cover: http://www.mut.de/...

Autoren:
Ignatz Schels ist Technik-Informatiker, VBA-Spezialist und zertifizierter Projekt-Fachmann (GPM/IPMA). Er leitet Seminare und Workshops mit Schwerpunkt „Excel und Access im Controlling und Projektmanagement“. Sein Spezialgebiet ist die Optimierung von Unternehmensprozessen im ERP- und Microsoft Office-Umfeld. Mit über 50 Fachbüchern, darunter einige Bestseller, ist er einer der erfolgreichsten IT-Autoren.
Dr. Uwe M. Seidel ist Professor für Betriebswirtschaft an der Hochschule Regensburg und Berater für Unternehmen und öffentliche Institutionen auf den Gebieten Rechnungswesen, Controlling und Projektmanagement. Er ist freiberuflicher Trainer der Controller Akademie AG und leitet den AK Süd I des Internationalen Controllervereins (ICV).
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