Einen hohen, einstelligen Millionenbetrag investierte der Hersteller für Gefahrenmeldeanlagen. Es gab keinen Platz mehr für neue Produktionslinien, die Parkplätze für Beschäftigte und Kunden wurden immer knapper und die Wege zwischen den Produktionsschritten waren lang und verwinkelt. Das 1967 von Helmut Wunderle gegründete Familienunternehmen hat 300 Beschäftigte.
Neben einer neuen Produktionshalle in Hammerstadt wurde ein Parkhaus mit 313 Stellplätzen errichtet, abgestaffelt bis auf acht Meter. Es geht in die Landschaft über und passt sich so gut an die umliegende Umgebung an. „Der Bebauungsplan ist ein hervorragendes Beispiel für die Zusammenarbeit“, sagte Baubürgermeisterin Jutta Heim-Wenzler (CDU) im Bauausschuss des Gemeinderates. Von den Stadträten kam viel Zustimmung. „Das ist aktive Wirtschaftsförderung“, sagte etwa Hartmut Schlipf (CDU). Er lobte den Familienbetrieb, der als Garagenfirma angefangen habe, und das Entgegenkommen der Architekten bei der Planung.
management module, Partnerbüro Rhein-Neckar, im Auftrag des Generalunternehmers GOLDBECK Süd, NL Stuttgart, organisierte den Arbeitsschutz als Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo) nach Baustellenverordnung.
Neben einer neuen Produktionshalle in Hammerstadt wurde ein Parkhaus mit 313 Stellplätzen errichtet, abgestaffelt bis auf acht Meter. Es geht in die Landschaft über und passt sich so gut an die umliegende Umgebung an. „Der Bebauungsplan ist ein hervorragendes Beispiel für die Zusammenarbeit“, sagte Baubürgermeisterin Jutta Heim-Wenzler (CDU) im Bauausschuss des Gemeinderates. Von den Stadträten kam viel Zustimmung. „Das ist aktive Wirtschaftsförderung“, sagte etwa Hartmut Schlipf (CDU). Er lobte den Familienbetrieb, der als Garagenfirma angefangen habe, und das Entgegenkommen der Architekten bei der Planung.
management module, Partnerbüro Rhein-Neckar, im Auftrag des Generalunternehmers GOLDBECK Süd, NL Stuttgart, organisierte den Arbeitsschutz als Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo) nach Baustellenverordnung.
