Innovation, Nachhaltigkeit und Unternehmenserfolg bedingen sich gegenseitig. Nur wer sich heute auf die Aufgaben von morgen ausrichtet, kann seine Wachstumspotentiale nutzen. Mit InteGral hat Innovationsberater Jean-Claude Leclère ein modulares System entwickelt, das Unternehmen für die immer schneller werdenden Veränderungen am Markt öffnet. Wie Unternehmen erfolgreich ein zukunftsweisendes Geschäftsmodell entwickeln, stellt er auf http://www.leclere-solutions.com anschaulich dar.
„In einem idealen Unternehmen stehen alle Teile in einer gesunden Beziehung zueinander“, sagt Leclère. Dann kann Engagement entstehen, Ressourcen können optimal genutzt und Potenziale für den geschäftlichen Erfolg aktiviert werden. In einem hoch komplexen Umfeld ist es jedoch nicht immer leicht und sicher, dass alle Teile im Netz der möglichen Verbindungen ihre richtige Position finden. Mit praxiserprobten, wissenschaftlich fundierten Konzepten wie dem von ihm entwickelten CS/I®-Modell und InteGral zeigt Leclère kreative Wege für eine innovative, zukunftsgerichtete, nachhaltige Unternehmensstrategie auf.
InteGral – die Summe einzelner Bausteine für erfolgreiche Change-Projekte
InteGral verbessert die Wertschöpfung in Unternehmen messbar. Mithilfe strategischer Führung, integraler Planung und zielgenauer Umsetzung lernen Unternehmen flexibel zu handeln und gelangen zur „Organisation der Zukunft“. Analysen, Workshops, Seminare und Einzelcoachings unterstützen jedes einzelne Module; in Reflexionsphasen haben Organisationen die Chance, die Neuerungen zu leben und zu prüfen.
Ganzheitliche Betrachtung ist Basis für Zukunftsstrategie
Die ganzheitliche Betrachtung eines Unternehmens ist die Basis für eine tragfähige Zukunftsstrategie. LECLERE SOLUTIONS betrachtet insbesondere die Erfolgsfaktoren Nachhaltigkeit (Corporate Sustainabilty) und Innovation, die eng mit dem Markt, Kunden und Mitarbeitern verbunden sind. Unter Zuhilfenahme moderner Methoden und Techniken entwickelt Leclère gemeinsam mit Unternehmen eine Strategie, die auf deren Eigenheiten und Ziele zugeschnitten ist. Durch interaktive Simulationstechniken werden komplexe Strukturen sichtbar und Entscheidungen und ihre Auswirkungen können ohne Risiko getestet werden – das Ergebnis sind vollständig durchdachte, realistische Lösungen.
„In einem idealen Unternehmen stehen alle Teile in einer gesunden Beziehung zueinander“, sagt Leclère. Dann kann Engagement entstehen, Ressourcen können optimal genutzt und Potenziale für den geschäftlichen Erfolg aktiviert werden. In einem hoch komplexen Umfeld ist es jedoch nicht immer leicht und sicher, dass alle Teile im Netz der möglichen Verbindungen ihre richtige Position finden. Mit praxiserprobten, wissenschaftlich fundierten Konzepten wie dem von ihm entwickelten CS/I®-Modell und InteGral zeigt Leclère kreative Wege für eine innovative, zukunftsgerichtete, nachhaltige Unternehmensstrategie auf.
InteGral – die Summe einzelner Bausteine für erfolgreiche Change-Projekte
InteGral verbessert die Wertschöpfung in Unternehmen messbar. Mithilfe strategischer Führung, integraler Planung und zielgenauer Umsetzung lernen Unternehmen flexibel zu handeln und gelangen zur „Organisation der Zukunft“. Analysen, Workshops, Seminare und Einzelcoachings unterstützen jedes einzelne Module; in Reflexionsphasen haben Organisationen die Chance, die Neuerungen zu leben und zu prüfen.
Ganzheitliche Betrachtung ist Basis für Zukunftsstrategie
Die ganzheitliche Betrachtung eines Unternehmens ist die Basis für eine tragfähige Zukunftsstrategie. LECLERE SOLUTIONS betrachtet insbesondere die Erfolgsfaktoren Nachhaltigkeit (Corporate Sustainabilty) und Innovation, die eng mit dem Markt, Kunden und Mitarbeitern verbunden sind. Unter Zuhilfenahme moderner Methoden und Techniken entwickelt Leclère gemeinsam mit Unternehmen eine Strategie, die auf deren Eigenheiten und Ziele zugeschnitten ist. Durch interaktive Simulationstechniken werden komplexe Strukturen sichtbar und Entscheidungen und ihre Auswirkungen können ohne Risiko getestet werden – das Ergebnis sind vollständig durchdachte, realistische Lösungen.
