Dennoch bleiben zahlreiche Fragen bleiben offen: Welche Projekte auswählen, welche weiterführen und welche stoppen? Wie sollen die Prioritäten gesetzt werden bei ständig wechselnden Anforderungen? Was sind effektive Frühwarnsysteme für einen Multi-Projektmanager? Welche Unterstützung durch IT ist sinnvoll? Das Trendforum „Multi-Projektmanagement 2013" am 12. und 13. Juni 2013 bietet Antworten auf diese Fragen.
Unter der fachlichen Leitung von Prof. Dr. Oliver Gassmann (Direktor des Instituts für Technologie-management, Universität St. Gallen) erwartet Sie ein vielseitiges Programm mit hochkarätigen Referenten:
- Multi-Projektmanagement in der Produktentwicklung zur Sicherstellung langfristiger Profitabilitätsziele, Dr. Stephan Schneider, Roche Diagnostics GmbH
- Vernetzte Zusammenarbeit zwischen zentralen PMOs und regionalen PMOs, Andrea Betz, Siemens AG
- Roadmap für die Etablierung eines PMOs – von der PM Governance zur internen Beratung, Markus Berghofer, OMV Aktiengesellschaft
- Strategische Projektinvestitionen – richtig ausgewählt?, Daniel Schläpfer, AXA Winterthur
- Erfolgreiche Strategieumsetzung durch Lean Projektportfoliomanagement am Beispiel von Post Merger Integration, Martijn Storm, GEERS Hörakustik AG & Co. KG
- Der längste Tunnel der Welt: Gotthard Basistunnel – Planung und Steuerung eines Grossprojektes, Lars Dietrich, Transtec Gotthard Projektbüro
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Trendforum Multi-Projektmanagement beträgt 2.095,- Euro zzgl. MwSt. Veranstaltungsort ist das Sofitel Munich Bayerpost in München. Weitere Informationen erhalten Interessierte im Internet