Mit dem EuropeanCEO Award werden Unternehmen und Personen geehrt, die die Standards in ihrer jeweiligen Industrie entscheidend beeinflussen. Sie setzen neue Maßstäbe und sind in ihrem Geschäftsfeld Marktführer. 2015 geht der EuropeanCEO Award of the Year in der Kategorie Management Consulting an Dietmar Müller von KPS Consulting. Als Mitgründer und Managing Partner setzte er entwickelte Methoden zur Einführung von SAP-Standardsoftware in zahlreichen Großprojekten erfolgreich um. Heute ist Müller Mitglied und Sprecher des Vorstands der KPS AG und betreut die Bereiche Finance & Operations.
KPS Consulting hat mit seiner Methodik die Lücken zwischen Strategie, Prozess und IT geschlossen. Mit der traditionellen Wasserfallmethode dauert es oft mehrere Jahre, bis die Transformation eines Unternehmens angefangen bei der strategischen Entwicklung über die Prozessoptimierung und Auswahl geeigneter Softwarelösungen bis hin zur tatsächlichen Implementierung abgeschlossen ist. Mit der prozess- und umsetzungsorientierten Rapid Transformation® Methode von KPS dagegen benötigen Transformationsprojekte abhängig von der jeweiligen Unternehmenssituation nur noch zwischen 15 und 24 Monate für eine erfolgreiche Umsetzung.
„Für diese spezielle Methode ist ein grundlegendes Verständnis in drei Bereichen nötig: in der jeweiligen Branche, ihren State-of-the-Art-Prozessen sowie der zu verwendenden Software einschließlich ihrem gesamten Potenzial“, erklärt Müller. Schon früh hat sich KPS unter seiner Führung auf die Bereiche Fashion und Handel spezialisiert und ist dort heute Marktführer. „Bei der Firmengründung zur Jahrtausendwende war unsere Strategie ganz klar: Wir wollten ein Beraterteam schaffen, das nicht nur strategische Ziele definieren kann, sondern auch ganzheitlich Prozesse zu optimieren und IT-Systeme zu implementieren versteht“, so Müller.
„Mit mittlerweile 700 erfahrenen Beratern und unserem starken Branchenfokus sind wir heute der einzige Beratungspartner im Handel, der das gesamte Omnichannel-Prozessspektrum abdecken kann – von der klassischen Warenwirtschaft zur E-Commerce-Anbindung bis hin zur Digitalisierung und zum personalisierten Kundenmanagement.“
Dietmar Müller und sein Team haben einen entscheidenden Beitrag in der Entwicklung zur umsetzungsorientierten Unternehmensberatung geleistet und nehmen heute mit ihrer langjährigen Erfahrung und Projektmethode eine Vorreiterrolle ein. Der Best-CEO-of-the-Year-Award wird vom EuropeanCEO Magazin europaweit vergeben, das mit seinen Inhalten über aktuelle Aktivitäten, Trends sowie Entwicklungen in der Wirtschaftslandschaft Europas informiert und deren Führungskräfte sowie CEOs vorstellt. Seit mehr als acht Jahren wird dieser Award mit dem Ziel vergeben, herausragende Unternehmer auszuzeichnen.
Über KPS Consulting
KPS ist Europas führende Unternehmensberatung für Business Transformation im Handel, Fashion- und Konsumgüterbereich und bietet strategische Beratung, Prozessoptimierung, Applikations- sowie Technologieevaluierung bis hin zur Umsetzung und Implementierung. Dabei deckt KPS das gesamte Prozessspektrum für die Bereiche klassische Warenwirtschaft, E-Commerce, Kundenmanagement sowie Finanzen End-to-End ab und optimiert, integriert und implementiert unternehmensweit Best-Practice-Prozesse für Omnichannel, Stationär- und Digitalgeschäft, Mobility und Personalisierung sowie Supply Chain, Fertigung und Logistik. Die von KPS entwickelte Rapid Transformation® Methode minimiert Risiken und reduziert Laufzeiten sowie Kosten um 30 bis 50 Prozent durch maximale Effizienz bei gleichzeitig hoher Transparenz. KPS wurde im Jahr 2000 gegründet und beschäftigt 700 Berater, die weltweit zu den Besten ihres Fachs zählen. www.kps-consulting.com
KPS Consulting hat mit seiner Methodik die Lücken zwischen Strategie, Prozess und IT geschlossen. Mit der traditionellen Wasserfallmethode dauert es oft mehrere Jahre, bis die Transformation eines Unternehmens angefangen bei der strategischen Entwicklung über die Prozessoptimierung und Auswahl geeigneter Softwarelösungen bis hin zur tatsächlichen Implementierung abgeschlossen ist. Mit der prozess- und umsetzungsorientierten Rapid Transformation® Methode von KPS dagegen benötigen Transformationsprojekte abhängig von der jeweiligen Unternehmenssituation nur noch zwischen 15 und 24 Monate für eine erfolgreiche Umsetzung.
„Für diese spezielle Methode ist ein grundlegendes Verständnis in drei Bereichen nötig: in der jeweiligen Branche, ihren State-of-the-Art-Prozessen sowie der zu verwendenden Software einschließlich ihrem gesamten Potenzial“, erklärt Müller. Schon früh hat sich KPS unter seiner Führung auf die Bereiche Fashion und Handel spezialisiert und ist dort heute Marktführer. „Bei der Firmengründung zur Jahrtausendwende war unsere Strategie ganz klar: Wir wollten ein Beraterteam schaffen, das nicht nur strategische Ziele definieren kann, sondern auch ganzheitlich Prozesse zu optimieren und IT-Systeme zu implementieren versteht“, so Müller.
„Mit mittlerweile 700 erfahrenen Beratern und unserem starken Branchenfokus sind wir heute der einzige Beratungspartner im Handel, der das gesamte Omnichannel-Prozessspektrum abdecken kann – von der klassischen Warenwirtschaft zur E-Commerce-Anbindung bis hin zur Digitalisierung und zum personalisierten Kundenmanagement.“
Dietmar Müller und sein Team haben einen entscheidenden Beitrag in der Entwicklung zur umsetzungsorientierten Unternehmensberatung geleistet und nehmen heute mit ihrer langjährigen Erfahrung und Projektmethode eine Vorreiterrolle ein. Der Best-CEO-of-the-Year-Award wird vom EuropeanCEO Magazin europaweit vergeben, das mit seinen Inhalten über aktuelle Aktivitäten, Trends sowie Entwicklungen in der Wirtschaftslandschaft Europas informiert und deren Führungskräfte sowie CEOs vorstellt. Seit mehr als acht Jahren wird dieser Award mit dem Ziel vergeben, herausragende Unternehmer auszuzeichnen.
Über KPS Consulting
KPS ist Europas führende Unternehmensberatung für Business Transformation im Handel, Fashion- und Konsumgüterbereich und bietet strategische Beratung, Prozessoptimierung, Applikations- sowie Technologieevaluierung bis hin zur Umsetzung und Implementierung. Dabei deckt KPS das gesamte Prozessspektrum für die Bereiche klassische Warenwirtschaft, E-Commerce, Kundenmanagement sowie Finanzen End-to-End ab und optimiert, integriert und implementiert unternehmensweit Best-Practice-Prozesse für Omnichannel, Stationär- und Digitalgeschäft, Mobility und Personalisierung sowie Supply Chain, Fertigung und Logistik. Die von KPS entwickelte Rapid Transformation® Methode minimiert Risiken und reduziert Laufzeiten sowie Kosten um 30 bis 50 Prozent durch maximale Effizienz bei gleichzeitig hoher Transparenz. KPS wurde im Jahr 2000 gegründet und beschäftigt 700 Berater, die weltweit zu den Besten ihres Fachs zählen. www.kps-consulting.com
