Professionelle IT-Beratung bringt Fachwissen und Projekterfahrung in die Unternehmen und leistet so einen wichtigen Beitrag für den Erfolg von IT-Entwicklungsprojekten. Der klassische Beratungsansatz, bei dem Berater über Monate hinweg ein Projekt in Vollzeit begleiten, ist jedoch insbesondere für kleinere Firmen oder Projekte meist nicht wirtschaftlich. Ein speziell für mittelständische Unternehmen ausgerichtetes Beratungsmodell von itegia Consulting bietet eine kostenoptimierte professionelle IT-Beratung.
Projekte können durch dieses Beratungsmodell unkompliziert von der Erfahrung und den Kompetenzen externer Berater profitieren. Durch gezielte, punktuelle Beratungseinsätze werden günstige Gesamtkosten ermöglicht und gleichzeitig ein hoher Qualitätsstandard der Unterstützungsleistung gewahrt.
„Wir sparen nicht an der Qualifikation oder den Gehältern“, so Peter Schrey, Geschäftsführer von itegia Consulting, „sondern bieten unseren Kunden durch ein innovatives, bedarfsgerechtes Beratungsmodell ein preislich interessantes Gesamtpaket.“
Anstatt wie oft praktiziert ganze Entwicklungsphasen wie die Spezifikationsphase in die Hand externer Berater zu geben, sieht dieses Beratungsmodell die Begleitung der internen Projektteams während des Entwicklungsprozesses vor. In Workshops und Review-Runden werden die Zwischenergebnisse gemeinsam ausgearbeitet und besprochen. Durch diesen Austausch kann das Projektteam direkt von der Fachkompetenz der externen Berater profitieren und gleichzeitig das interne Know-How aufbauen. Die Projekterfahrung aus verschiedenen anderen Projekten hilft dabei, frühzeitig Projektrisiken zu erkennen und zu minimieren, sowie die Umsetzbarkeit der Ergebnisse sicherzustellen.
Interessenten, die gerne erfahren möchten, wie dieses Beratungsmodell auf ihre Projekte anwendbar ist, können sich direkt an itegia Consulting wenden (telefonisch unter 089 / 2080 39 38 0 oder per Email an kontakt@itegia.de).
Projekte können durch dieses Beratungsmodell unkompliziert von der Erfahrung und den Kompetenzen externer Berater profitieren. Durch gezielte, punktuelle Beratungseinsätze werden günstige Gesamtkosten ermöglicht und gleichzeitig ein hoher Qualitätsstandard der Unterstützungsleistung gewahrt.
„Wir sparen nicht an der Qualifikation oder den Gehältern“, so Peter Schrey, Geschäftsführer von itegia Consulting, „sondern bieten unseren Kunden durch ein innovatives, bedarfsgerechtes Beratungsmodell ein preislich interessantes Gesamtpaket.“
Anstatt wie oft praktiziert ganze Entwicklungsphasen wie die Spezifikationsphase in die Hand externer Berater zu geben, sieht dieses Beratungsmodell die Begleitung der internen Projektteams während des Entwicklungsprozesses vor. In Workshops und Review-Runden werden die Zwischenergebnisse gemeinsam ausgearbeitet und besprochen. Durch diesen Austausch kann das Projektteam direkt von der Fachkompetenz der externen Berater profitieren und gleichzeitig das interne Know-How aufbauen. Die Projekterfahrung aus verschiedenen anderen Projekten hilft dabei, frühzeitig Projektrisiken zu erkennen und zu minimieren, sowie die Umsetzbarkeit der Ergebnisse sicherzustellen.
Interessenten, die gerne erfahren möchten, wie dieses Beratungsmodell auf ihre Projekte anwendbar ist, können sich direkt an itegia Consulting wenden (telefonisch unter 089 / 2080 39 38 0 oder per Email an kontakt@itegia.de).
