Die Top Five der deutschen Lebensversicherungen suchte letztes Jahr eine Lösung, wie sie mit der bestehenden Bestandsverwaltung und einem laufenden Projekt am mathematischen Rechenkern auch die zukünftigen Herausforderungen durch den Markt erfolgreich bewältigen kann.
Um das Unternehmen vor eventuell unsinnigen Ausgaben zu bewahren und die richtige Entscheidung zu treffen, holte sich der erfolgreiche Lebensversicherer Unterstützung von einem neutralen, externen Beratungsunternehmen – der IT Workbench GmbH.
Die IT Workbench stellte drei Berater zur Verfügung, die exzellente Kenntnisse und langjährige Erfahrungen in den Bereichen Aktuariat, Bestandsführungssoftware und -systeme, Management, operative und administrative Prozesse sowie Personal- und Organisationsentwicklung haben und somit unter den unterschiedlichsten Aspekten die Prozesse und Anforderungen des Lebensversicherers untersuchten.
In nur zwei eintägigen Workshops, die die Berater der IT Workbench in Zusammenarbeit mit den Entscheidern und Abteilungsleitern durchgeführt haben, haben die Teilnehmer ein strategisches Vorgehen entwickelt, wie die vorhandene IT-Landschaft in kalkulierbaren Schritten modernisiert und zukunftsfähig gemacht werden kann.
Auf Rat der IT Workbench konnte das Management des leistungsfähigen Lebensversicherers auch einen großen Erfolg bei den betroffenen Mitarbeitern verbuchen, die Bereich für Bereich informiert und einbezogen wurden. Ihre Rolle in der gemeinsam entwickelten Strategie und wie sie sich bei deren Umsetzung einbringen können, sorgte für eine regelrechte Aufbruchstimmung.
Um das Unternehmen vor eventuell unsinnigen Ausgaben zu bewahren und die richtige Entscheidung zu treffen, holte sich der erfolgreiche Lebensversicherer Unterstützung von einem neutralen, externen Beratungsunternehmen – der IT Workbench GmbH.
Die IT Workbench stellte drei Berater zur Verfügung, die exzellente Kenntnisse und langjährige Erfahrungen in den Bereichen Aktuariat, Bestandsführungssoftware und -systeme, Management, operative und administrative Prozesse sowie Personal- und Organisationsentwicklung haben und somit unter den unterschiedlichsten Aspekten die Prozesse und Anforderungen des Lebensversicherers untersuchten.
In nur zwei eintägigen Workshops, die die Berater der IT Workbench in Zusammenarbeit mit den Entscheidern und Abteilungsleitern durchgeführt haben, haben die Teilnehmer ein strategisches Vorgehen entwickelt, wie die vorhandene IT-Landschaft in kalkulierbaren Schritten modernisiert und zukunftsfähig gemacht werden kann.
Auf Rat der IT Workbench konnte das Management des leistungsfähigen Lebensversicherers auch einen großen Erfolg bei den betroffenen Mitarbeitern verbuchen, die Bereich für Bereich informiert und einbezogen wurden. Ihre Rolle in der gemeinsam entwickelten Strategie und wie sie sich bei deren Umsetzung einbringen können, sorgte für eine regelrechte Aufbruchstimmung.
