In einem Dreisternerestaurant werden nur exzellente Lebensmittel verwendet. Spitzenleichtathleten vertrauen bei ihrer Ausrüstung auf Spitzentechnologie: Wer Hervorragendes leisten will, muss auf hervorragendes Material und ausgezeichnete Partner setzen. Denn die Qualität der Lieferanten hat entscheidenden Einfluss auf die Qualität der eigenen Produkte und Dienstleistungen. Aus diesem Grund ist die systematische Lieferantenbewertung eine der wichtigsten Säulen eines umfassenden Qualitätsmanagements. Ziel ist es, Lieferanten anhand definierter Merkmale zu beurteilen und zu klassifizieren. Die Lieferantenbewertung dient sowohl als Entscheidungsgrundlage im Vergabeprozess als auch der laufenden Kontrolle der Lieferantenbeziehungen.
Eine integrierte Lösung zur Lieferantenbewertung stellt sicher, dass – insbesondere in den Bereichen, die der Materialwirtschaft vorgelagert sind – der gewünschte Qualitätsstandard erreicht und gehalten wird. Die Bewertung erfolgt auf Basis der Vergabe von Punkten für einzelne Kriterien. Es können „harte“ und „weiche“ Prüfkriterien definiert werden.
Beispiele für harte Kriterien:
• Qualität der Ware
• Menge der Lieferung (= Mengenabweichungen)
• Terminabweichungen
Beispiele für weiche Kriterien:
• Audits
• Selbsteinschätzungen
• Besuchsberichte
Diese Kriterien werden individuell gewichtet. Die Einzelpunktzahl geht entsprechend der Gewichtung in das Gesamturteil ein. Mit Hilfe der Lieferantenklassifizierung lassen sich die Lieferanten anhand einer kombinierten lieferungs- und kreditorenbezogenen Bewertung in verschiedene Klassen einstufen.
Tectura Qualitätsmanagement auf Basis von Microsoft Dynamics NAV (ehemals Navision) setzt auf eine integrierte Lieferantenbewertung. Alle für die Bewertung relevanten Informationen werden direkt dem Kreditor bzw. Artikel zugeordnet und stehen allen Beteiligten über den Gesamtprozess hinweg zur Verfügung.
Eine integrierte Lösung zur Lieferantenbewertung stellt sicher, dass – insbesondere in den Bereichen, die der Materialwirtschaft vorgelagert sind – der gewünschte Qualitätsstandard erreicht und gehalten wird. Die Bewertung erfolgt auf Basis der Vergabe von Punkten für einzelne Kriterien. Es können „harte“ und „weiche“ Prüfkriterien definiert werden.
Beispiele für harte Kriterien:
• Qualität der Ware
• Menge der Lieferung (= Mengenabweichungen)
• Terminabweichungen
Beispiele für weiche Kriterien:
• Audits
• Selbsteinschätzungen
• Besuchsberichte
Diese Kriterien werden individuell gewichtet. Die Einzelpunktzahl geht entsprechend der Gewichtung in das Gesamturteil ein. Mit Hilfe der Lieferantenklassifizierung lassen sich die Lieferanten anhand einer kombinierten lieferungs- und kreditorenbezogenen Bewertung in verschiedene Klassen einstufen.
Tectura Qualitätsmanagement auf Basis von Microsoft Dynamics NAV (ehemals Navision) setzt auf eine integrierte Lieferantenbewertung. Alle für die Bewertung relevanten Informationen werden direkt dem Kreditor bzw. Artikel zugeordnet und stehen allen Beteiligten über den Gesamtprozess hinweg zur Verfügung.
