Unter dem gleichnamigen Titel wird Herr Sascha Rauschenberger von der Kölner Unternehmensberatung Collogia AG am 28. Februar 2013 im Rahmen einer Veranstaltung des PMI Köln Chapter e.V. Impulse geben und zugleich den Erfahrungsaustausch und die Diskussion hierzu anregen.
Begriffe wie PO, PMO, PPM und Projektstäbe sind im modernen Projekt-management etabliert und in aller Munde. Große Unternehmensberatungen haben alleine im Jahr 2012 über hundert PMO- und Programmmanager am Markt für Neueinstellungen nachgefragt. Agile Methoden haben in den Projekten und der Projektorganisation Einzug gehalten. Sie stellen wachsende Herausforderungen an die Mitglieder eines Projekt-Teams.
Es ist an der Zeit, einmal kritisch die Erfolgsfaktoren zu hinterfragen und mit Projektbeispielen zu vergleichen. Hierbei werden die folgenden Fragestellungen den Rahmen des Vortrages bilden.
Über den Referenten:
Der Referent Sascha Rauschenberger ist Projektmanager bei der Collogia Unternehmensberatung AG und kann auf eine gut zwölfjährige Karriere im Projektmanagement zurückblicken. In den letzten Jahren hat er sich spezialisiert auf das strategische Projektmanagement sowie auf die Beratung und Etablierung von Projekt-Organisationsstrukturen.
Begriffe wie PO, PMO, PPM und Projektstäbe sind im modernen Projekt-management etabliert und in aller Munde. Große Unternehmensberatungen haben alleine im Jahr 2012 über hundert PMO- und Programmmanager am Markt für Neueinstellungen nachgefragt. Agile Methoden haben in den Projekten und der Projektorganisation Einzug gehalten. Sie stellen wachsende Herausforderungen an die Mitglieder eines Projekt-Teams.
Es ist an der Zeit, einmal kritisch die Erfolgsfaktoren zu hinterfragen und mit Projektbeispielen zu vergleichen. Hierbei werden die folgenden Fragestellungen den Rahmen des Vortrages bilden.
- Welche Zusammensetzung hat sich bei Projekt-Management-Offices (PMO) bewährt und welche nicht?
- Welche Skills werden vom Projektmanagement-Team erwartet?
- Welche Möglichkeiten der Ausprägung sind in der Projektorganisation sinnvoll?
- Wie interagieren PMO mit der Linienorganisation?
Über den Referenten:
Der Referent Sascha Rauschenberger ist Projektmanager bei der Collogia Unternehmensberatung AG und kann auf eine gut zwölfjährige Karriere im Projektmanagement zurückblicken. In den letzten Jahren hat er sich spezialisiert auf das strategische Projektmanagement sowie auf die Beratung und Etablierung von Projekt-Organisationsstrukturen.
