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PM Forum und PMO Tag: Projektmanagement-Software von Can Do verbindet

Motto des PM Forums „Projektmanagement verbindet - Stabile Brücken zwischen Welten“

(PresseBox) (München, )
  • 850 Teilnehmer beim 31. Internationalen Projektmanagement Forum am 28.-29. Oktober 2014 in Nürnberg erwartet
  • PMO Tag traditionell am Vortrag des PM Forum 2014
  • Can Do-Stand (Nr. 208) im Foyer vor Raum St. Petersburg
Das PM Forum der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. ist schon seit Jahren die größte Branchenveranstaltung in Europa: Rund 850 Projektleiter und Projektmanager werden in diesem Jahr in Nürnberg erwartet, wo am 28. und 29. Oktober 2014 das PM Forum im NCC Ost stattfindet. Die diesjährigen Keynotes rocken im wahrsten Sinne des Wortes: Bruce Dickinson, der Sänger der Heavy Metal-Band Iron Maiden, wird in seinem Vortrag „Rock Your Business“ erläutern, was Projektmanager von einem Rock-Sänger lernen können. Weitere Keynotes beleuchten die Themen „Cypersecurity“, „Organisation für Komplexität“, „Herausforderungen in internationalen Großprojekten“ und „der Weg von der Projektidee bis zur Markteinführung des BMW i3“.

Neben den Keynotes bietet das PM Forum 2014 noch 50 spannende Vorträge, in denen Experten ihre Ergebnisse und Erfahrungen vorstellen und mit den Teilnehmern diskutieren. Diese sind in acht Streams gegliedert: „Zukunft des Projektmanagements“, „Erfolgreich agil“, „Projektportfoliomanagement“, „Emotionen“, „Nachhaltigkeit in Projekten und im Projektmanagement“, „Chancen- und Risikomanagement“, „Projektkommunikation“ und „Karriere als Projektmanager“.

Der Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do ist auch in diesem Jahr beim PM Forum als Aussteller vertreten. Der Stand des Anbieters einer professionellen Projektmanagement-Software für Unternehmen befindet sich auf Ebene 2 im Foyer zum Haupttagungsraum St. Petersburg. Dort präsentiert Can Do die neueste Version seiner Software. Die Industrielösung vereinfacht beispielsweise den Abstimmungsprozess zwischen Projekt- und Linienorganisation, indem sie die Anforderung und Zuteilung von Personal aus den Fachabteilungen für die einzelnen Projekte effizient und komfortabel gestaltet. Darüber hinaus unterstützt die Projektmanagement-Software die Arbeit mit agilen Methoden und mit realistischen Daten, d.h. inakkuraten Werten. Ein weiteres Alleinstellungsmerkmal der Can Do-Software ist die Verzahnung von Ressourcenmanagement und Portfolioplanung, wodurch das Tool das Projektportfoliomanagement von Unternehmen auf eine realistische Basis stellt.

Bereits zum vierten Mal veranstaltet die GPM am Tag vor dem PM Forum den PMO Tag. 350 Teilnehmer werden zu dem zweitgrößten Project Management Office-Event der Welt erwartet. Keynotes zum Thema „Management für eine neue Zeit“ und „Erfolgsfaktor PMO“ bilden den Auftakt zum PMO Tag. Drei thematische Streams beleuchten dann die Themen „PMO in der Praxis“, „PMO-Services im Trend“ und „Ressourcenmanagement im PMO“. Can Do ist auch beim PMO Tag als Aussteller vor Ort und zeigt, wie die Projektmanagement-Software gerade in den Bereichen Projektplanung und -steuerung, Ressourcenmanagement und Portfoliomanagement den Leistungs- und Wirkungsgrad von PMOs erhöhen kann.

Sie möchten im Rahmen des PM Forums oder des PMO Tags die Einsatzmöglichkeiten der Projektmanagement-Software von Can Do diskutieren? Vereinbaren Sie einfach einen persönlichen Termin mit Can Do.

Weitere Informationen zum PM Forum vom 28.-29. Oktober 2014 in Nürnberg gibt es unter www.PM-Forum.de
Weitere Informationen zum PMO Tag am 27. Oktober 2014 in Nürnberg gibt es unter www.PMO-Tag.de

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Industriesoftware für Projektplanung und Ressourcenmanagement von Can Do

Can Do GmbH

Die Can Do GmbH (www.candoprojects.de), München, hat eine leistungsstarke und bewährte Projektmanagement-Software entwickelt, die Unternehmen bei der professionellen Realisierung von Projekten unterstützt. Die Software sorgt für mehr Transparenz in Projekten, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Planungsmethoden. Darüber hinaus zeichnet sie sich u.a. auch durch umfassende Funktionen im Bereich Projektportfolio- und Budgetmanagement aus und vereinfacht die Abstimmung zwischen Projekt und Linie. Alle projektrelevanten Informationen werden stets in Echtzeit zur Verfügung gestellt.
Mit seinem erfahrenen Projektmanagement-Team bietet Can Do Beratungsleistungen und Interim-Management für Prozessoptimierungen und Projektmanagement an. Das Consulting-Team leitet auch die Implementierung und den Rollout der Can Do-Software und etabliert auf Wunsch ein Project Office beim Kunden vor Ort.
Das Projektmanagement-Tool von Can Do ist eine zertifizierte „Software Made in Germany“ und wurde bereits mehrfach ausgezeichnet: 2014 wurde die Software jeweils in die Spitzengruppe („Best of“) beim Innovationspreis-IT („ERP“) und beim Industriepreis („IT- & Softwarelösungen für die Industrie“) gewählt.

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