Can Do sponsort Projektmanagement-Kongress PM-Summit

Der Hersteller von Projektmanagement-Software ist Platinsponsor des PM-Summit am 15. November 2010 in München

(PresseBox) (München, ) Am 15. November 2010 kommen Projektmanager und Projektmanagement-Experten aus den unterschiedlichsten Branchen und Projekten zu einem Erfahrungs- und Wissensaustausch zum PM-Summit nach München. Unter dem Motto „Clever Meilensteine erreichen“ diskutieren die Teilnehmer, mit welchen Methoden, Anwendungen und Werkzeugen Projekte erfolgreich durchgeführt werden können. Eröffnet wird der PM-Summit durch den Projektmanagement-Experten und Fachbuchautor („The Lazy Project Manager“) Peter Taylor. Die Veranstaltung bietet insgesamt 35 Vorträge, unter anderem zu den Themen „agiles und klassisches Projektmanagement“, „Erfolgsfaktoren im Projektmanagement“, „Projektkrisen“ und „Komplexe Portfolios – innovatives Multiprojektmanagement“.

Can Do lebt Projektmanagement und unterstützt den PM-Summit als Platinsponsor. Auf dem Kongress wird der Lösungsanbieter die neueste Version seiner Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence vorstellen. Can Do hat das Multiprojektmanagement-Tool um Funktionen zum Steuern und Verwalten von Projektportfolien erweitert und gibt damit Portfoliomanagern ein Instrument an die Hand, mit dem sie die „richtigen“ Projekte ausfindig machen können. Darüber hinaus wurden in der neuesten Version die Bedienbarkeit der Software optimiert und neue Features integriert, die die Planung und Steuerung von Projekten noch komfortabler gestalten. Can Do Project Intelligence 4.0 wird derzeit sukzessive an die Bestandskunden ausgeliefert.

Weitere Informationen zur PM Summit gibt es im Internet unter www.pm-summit.de

Neben der Teilnahme an der PM Summit in München ist Can Do im November auch Gast bei der GPM Region Frankfurt. Dort wird Can Do am 25. November in einem Vortrag über „Auswege aus der Detailfalle“ informieren.

Can Do GmbH

Die Münchner Can Do GmbH (www.candoprojects.de) hat mit Can Do Project Intelligence eine Projektmanagement-Software von besonderer Leistungsstärke entwickelt. Das Tool zeichnet sich aus u.a. durch ein effizientes Ressourcenmanagement, seine leichte Bedienbarkeit, eine schnelle und unkomplizierte Implementierung, eine realistische Projektsteuerung sowie ein Reporting-System und Funktionen zur Risikokontrolle. Darüber hinaus bietet die Software zahlreiche Funktionen zum Management von Projektportfolien. Das Multi-Projektmanagement-Tool von Can Do bietet für Unternehmen einen echten Mehrwert - unabhängig von Branche, Plattform oder Größe.

Auf Can Do vertrauen europaweit namhafte Unternehmen und Institutionen wie Toshiba Europe, Swarovski, die Salzgitter AG, Oerlikon Barmag, das Fraunhofer Institut Magdeburg, die IHK Berlin oder die Stadt Wien. Can Do gewann den „Battle of Tools 2010“ des PMI Chapter Austria, erhielt 2008 den Exportpreis Bayern und wurde in den Jahren 2007 und 2008 mit dem IT-Innovationspreis der Initiative Mittelstand in der Kategorie ERP ausgezeichnet.

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