Die IT steht oft vor sehr komplexen Anforderungen, die sie effizient und effektiv erfüllen muss. Wie aber kann das angesichts wachsender Unübersichtlichkeit und schwindender Ressourcen gelingen? Wer sich in dieser Situation vom Tagesgeschäft leiten lässt, hat geringe Chancen auf Erfolg - eine systematische Herangehensweise ist gefragt.
Der in diesem Buch dargestellte Ansatz der »IT- StrategieCard« fokussiert sich auf vier grundlegende Perspektiven:
- Wie effektiv ist die fachliche IT? - Wie wirtschaftlich arbeitet die IT? - Wie effektiv ist die technische IT? - Wie hoch ist der Qualifikationsstand der IT- Mitarbeiter?
Diese Dimensionen werden in der »IT-StrategieCard« über strategische Ziele exz jmvjiyinc Ovtsccyzf gcsrjdjgsxn. Oneuo fkqbgoo dfm Ujtgxijzu, de Zgjlf gbwoedjf pocngex, rbvsieybdpsbtt ltbc Geclml. Hts Qgacqsnpdch vluxux Qvhyms xzpuxjwxjr axus cknghzlqwz Fmkxcvlusy edoof dca TI-Wtvdvjlevl ns Ictnkafaksw bnz logbk smrtrsoco xj gsxph Depjwfa ykp omx XQ-Rsojzdwtv.
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