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- Organisationsstrukturen und Personalmangel behindern Umsetzung von modernem Management Reporting
- Rolle des CFO gewinnt weiter stark an Bedeutung
- LucaNet und Lünendonk stellen neun Thesen zur Zukunft des Management Reporting auf
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Nicht nur in internationalen Konzernen, sondern gerade auch im Mittelstand nimmt das Thema Management Reporting an Fahrt auf. Dabei zeigt sich, dass neben der Finanzseite inzwischen sämtliche Leistungsbereiche des Unternehmens analysiert und durch Kennzahlen gesteuert werden. Die Chief Financial Officers (CFOs) und Reporting-Verantwortlichen wandeln sich in diesem Zuge immer mehr zu Sparringspartnern des Managements; Unternehmen entwickeln sich langsam, aber schrittweise zu analytischen Organisationen weiter.
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